基于心理契约的企业核心员工激励研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
第1章 绪论	第10-20页
·选题背景与研究意义	第10-12页
·选题背景	第10-11页
·本文的研究意义	第11-12页
·国内外研究现状	第12-17页
·国外研究现状	第12-14页
·国内研究现状	第14-16页
·国内外研究现状评析	第16-17页
·本文研究的内容与方法	第17-20页
·本文研究的内容	第17-19页
·本文的研究方法	第19-20页
第2章 相关理论	第20-33页
·对企业核心员工的界定	第20-22页
·理论界对企业核心员工的不同认知	第20-21页
·本文对企业核心员工的界定	第21-22页
·激励理论	第22-25页
·内容型激励理论	第22-23页
·过程型激励理论	第23-24页
·强化型激励理论	第24-25页
·综合型激励理论	第25页
·心理契约理论	第25-32页
·心理契约的理论基础	第25-26页
·心理契约的概念和特点	第26-28页
·心理契约的内容及结构	第28-30页
·心理契约形成的过程	第30-31页
·心理契约违背	第31-32页
·心理契约的应用性研究	第32页
·本章小结	第32-33页
第3章 我国企业核心员工激励的现状	第33-46页
·我国企业核心员工激励的现状概述	第33-35页
·很多企业尚未形成完善的核心员工激励模式	第33页
·企业核心员工的流失率仍然居高不下	第33-34页
·薪资水平的提高无法从根本上解决激励难题	第34-35页
·我国企业核心员工激励的实例	第35-45页
·企业核心员工激励的成功案例	第35-39页
·企业核心员工激励失效的案例	第39-43页
·企业核心员工激励现状分析	第43页
·企业成功激励核心员工的经验	第43-44页
·企业激励核心员工失效的原因	第44-45页
·本章小结	第45-46页
第4章 企业核心员工心理契约的调查分析	第46-61页
·心理契约理论为核心员工激励提供了新视角	第46-47页
·心理契约理论的引入	第46页
·把心理契约理论用于员工激励具有科学性	第46-47页
·心理契约重建是激励核心员工的新思路	第47页
·企业核心员工心理契约的问卷调查	第47-56页
·心理契约测量问卷的制作和样本选择	第47-49页
·企业核心员工心理契约构成的调查分析	第49-55页
·心理契约调查的主要结果	第55-56页
·企业核心员工的特性分析	第56-60页
·企业核心员工的基本特征	第56-57页
·人性假设理论与核心员工激励	第57-60页
·本章小结	第60-61页
第5章 基于心理契约的企业核心员工激励模式	第61-82页
·企业核心员工综合激励模式的建立	第61-66页
·“激励模式”释义	第61-62页
·企业核心员工心理契约结构模型的建立	第62-63页
·企业核心员工激励模式的运行机制	第63-66页
·基于心理契约的薪酬激励	第66-72页
·物质需求是人的基本需求	第66-67页
·现代薪酬策略与核心员工激励	第67-70页
·基于心理契约的核心员工薪酬设计	第70-72页
·基于心理契约的成就激励	第72-75页
·成就需要是员工行为的驱动力	第72页
·对成就需要的描述	第72页
·强化成就激励的途径	第72-75页
·基于心理契约的情感激励	第75-78页
·情感是个人和组织紧密链接的纽带	第75页
·对情感激励的描述	第75页
·实施情感激励的途径	第75-78页
·基于心理契约的环境激励	第78-81页
·客观环境激励	第78页
·制度环境激励	第78-80页
·建立和谐的人文环境	第80-81页
·本章小结	第81-82页
第6章 企业核心员工激励模式的可行性及实施	第82-90页
·企业核心员工激励模式实施的可行性分析	第82-86页
·企业核心员工激励模式的实施具有理论上的可行性	第82-84页
·企业核心员工激励模式的实施具有实践上的可行性	第84-86页
·企业核心员工激励模式的具体实施及其效果的评价	第86-89页
·山东德信皮业公司简介	第86页
·企业核心员工激励模式在山东德信皮业公司的实施	第86-89页
·企业核心员工激励模式实施效果的评价	第89页
·本章小结	第89-90页
结论	第90-92页
附录1 企业核心员工心理契约开放式调查问卷	第92-93页
附录2 企业核心员工与企业关系调查问卷	第93-96页
参考文献	第96-100页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果	第100-101页
致谢	第101-102页
作者简介	第102页