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怀化电信农村市场服务营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·电信市场的基本概念第10-11页
   ·国内外研究状况及发展趋势第11-16页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·服务营销的发展趋势第14-16页
   ·本文研究的思路和框架结构第16-18页
第二章 相关理论基础及概述第18-24页
   ·服务营销理论概述第18-20页
     ·服务的内涵第18-19页
     ·服务营销的内涵第19-20页
   ·客户关系管理理论概述第20-21页
     ·客户关系管理的定义第20-21页
     ·客户关系管理的内涵第21页
   ·竞争战略理论概述第21-24页
     ·基本竞争战略第22页
     ·竞争五力模型第22-23页
     ·价值链分析第23-24页
第三章 怀化电信的经营环境分析第24-44页
   ·怀化电信公司的基本情况介绍第24-25页
   ·电信市场的营销环境分析第25-31页
     ·宏观环境分析第25-27页
     ·微观环境分析第27-31页
     ·各县分公司营销战略执行情况分析第31页
   ·怀化电信的内部资源和能力分析第31-42页
     ·怀化电信产品业务分析第31-34页
     ·怀化电信优势分析第34-38页
     ·怀化电信农村信息化建设分析第38-39页
     ·城市网格化营销体系建设分析第39-40页
     ·渠道建设分析第40-42页
   ·怀化电信内外部环境综合评价第42-44页
     ·宏观环境评价:电信行业复苏迹象初现第43页
     ·微观环境评价:设备与技术优势突出第43-44页
第四章 怀化电信分公司农村市场选择及其市场定位第44-53页
   ·怀化电信分公司的农村目标市场细分第44-45页
     ·按地区地域划分第44-45页
     ·按用户群体划分第45页
     ·按消费能力划分第45页
     ·总体划分第45页
   ·怀化电信分公司农村目标市场选择第45-48页
     ·市场选择依据第45-46页
     ·市场选择方法第46-48页
     ·目标市场选择第48页
   ·怀化电信分公司农村目标市场定位第48-50页
     ·市场发展定位第48-49页
     ·核心竞争力定位第49页
     ·服务定位第49页
     ·信息推动定位第49页
     ·业务开拓创新定位第49-50页
   ·怀化电信分公司竞争战略选择:差异化服务第50-53页
     ·差异化服务的核心目标第51页
     ·差异化服务的基础第51-52页
     ·差异化服务的重点第52页
     ·差异化服务的亮点第52-53页
第五章 怀化电信分公司农村市场服务营销组合设计第53-69页
   ·农村市场电信产品的定价策略第53-57页
     ·电信行业的成本结构和定价目标第53-54页
     ·电信行业的定价的影响因素第54页
     ·农村电信市场的定价方法第54-57页
   ·农村市场电信产品的渠道策略第57-63页
     ·电子渠道与网格直销第58-59页
     ·实体渠道与主动营销第59页
     ·农村渠道与活动推广第59-63页
   ·农村市场电信产品的促销策略第63-65页
     ·促销策略步骤与方式选择第63-64页
     ·农村市场促销应注意的问题第64-65页
   ·怀化电信分公司服务过程及有形展示策略第65-67页
     ·服务过程划分第65-66页
     ·有形展示策略第66-67页
   ·怀化电信分公司内部营销策略第67-69页
     ·通过教育与培训提升服务水平和意识第67-68页
     ·建立考核制度明确激励与责任第68页
     ·树立内部客户意识提高员工满意度第68-69页
第六章 怀化电信分公司农村市场服务营销支持体系建设第69-82页
   ·组织保障及资源配置第69-71页
     ·专门部门统一管理农村市场第69-70页
     ·内外资源协调配置第70-71页
   ·客户关系管理第71-78页
     ·客户信息数据整合与分析第71-74页
     ·客户个性与差异化服务第74-75页
     ·客户忠诚度管理第75-78页
   ·服务质量管理第78-82页
     ·服务质量管理总体要求第78-79页
     ·服务质量过程控制第79-80页
     ·服务质量差距分析第80-82页
第七章 结论与展望第82-84页
参考文献第84-87页
致谢第87-88页

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