| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状与水平 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·研究思路与内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 湖南电信应对三网融合的竞争策略的理论分析 | 第14-33页 |
| ·三网融合的涵义 | 第14-15页 |
| ·我国三网融合的发展历程 | 第15-17页 |
| ·三网融合给电信企业带来的机遇与挑战 | 第17-22页 |
| ·三网融合给电信企业带来的机遇 | 第19-20页 |
| ·三网融合给电信企业带来的挑战 | 第20-22页 |
| ·三网融合背景下电信企业竞争的实质 | 第22-24页 |
| ·思想战略的竞争 | 第22页 |
| ·技术水平的竞争 | 第22页 |
| ·企业管理的竞争 | 第22-23页 |
| ·营销服务的竞争 | 第23页 |
| ·品牌推广的竞争 | 第23-24页 |
| ·湖南电信应对三网融合竞争的必要性 | 第24-25页 |
| ·湖南电信应对三网融合竞争策略的理论基础 | 第25-33页 |
| ·迈克尔·波特的三部曲理论 | 第25-27页 |
| ·波特五种竞争力模型 | 第27-33页 |
| 第三章 湖南电信应对三网融合竞争所存在的问题分析 | 第33-43页 |
| ·我国三网融合的发展现状 | 第33-37页 |
| ·相关政策法规陆续出台 | 第34页 |
| ·网络建设改造初步完成 | 第34-35页 |
| ·运营监管体制初步形成 | 第35-36页 |
| ·业务层面融合初具成效 | 第36-37页 |
| ·湖南电信应对三网融合竞争所存在的问题 | 第37-43页 |
| ·竞争意识不强,思想战略尚未统一 | 第38-39页 |
| ·技术整合不够,技术实力有待增强 | 第39页 |
| ·企业管理滞后,团队建设存在缺失 | 第39-40页 |
| ·营销模式陈旧,服务质量亟待改善 | 第40-41页 |
| ·品牌推广不力,企业形象有待提升 | 第41-43页 |
| 第四章 湖南电信应对三网融合竞争的SWOT分析及战略定位 | 第43-52页 |
| ·湖南电信应对三网融合竞争的SWOT分析 | 第43-47页 |
| ·湖南电信的主要竞争对手战略选择情况 | 第47-49页 |
| ·湖南电信应对三网融合竞争的战略定位 | 第49-52页 |
| 第五章 湖南电信应对三网融合的竞争策略与具体措施 | 第52-62页 |
| ·树立竞争意识,统一战略思想 | 第52-55页 |
| ·整合技术资源,增强技术实力 | 第55-56页 |
| ·加强企业管理,建设新型团队 | 第56-57页 |
| ·创新营销模式,提高服务质量 | 第57-60页 |
| ·注重品牌推广,提升企业形象 | 第60-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·主要结论 | 第62-63页 |
| ·研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |