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衡阳电信县级公司标准化管理实施研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 引论第8-15页
   ·研究背景与研究意义第8-9页
   ·标准化管理历程第9-12页
     ·国内外标准化的发展历程第9-10页
     ·国内电信行业变革与标准化管理现状第10-12页
   ·研究内容和方法第12-14页
     ·研究方法第12页
     ·研究内容第12-14页
   ·本文主要观点第14-15页
第2章 相关理论综述及研究第15-23页
   ·标准化管理文献综述第15-20页
     ·标准和标准化的定义第15-16页
     ·标准化管理研究现状第16-17页
     ·标准化的实施第17-18页
     ·标准化管理实施成功的因素第18-20页
   ·PRE-PASS管理循环理论综述第20-23页
第3章 衡阳电信企业标准简介第23-38页
   ·标准的来源第23-24页
     ·源自本企业的成功经验第23页
     ·源自于试点单位的工作成果第23-24页
   ·标准的框架第24-25页
     ·组织架构体系第24页
     ·绩效考核体系第24页
     ·渠道建设与服务体系第24-25页
     ·前后端联动体系第25页
   ·标准的内容第25-38页
     ·组织架构体系第25页
     ·绩效管理体系第25-28页
     ·渠道建设与服务体系第28-33页
     ·前后端联动体系第33-38页
第4章 标准化管理实施第38-63页
   ·衡阳电信所属县级公司情况简介第38页
   ·管理问题诊断第38-45页
     ·诊断方法设计第38-40页
     ·耒阳电信管理问题分析第40-43页
     ·缺乏标准化管理存在的问题第43-45页
   ·标准的实施第45-51页
     ·系统控制图第45-47页
     ·实施流程第47-49页
     ·循环监控第49页
     ·实施过程中的难点及对策第49-51页
   ·实施过程的评价指标第51-56页
   ·组织架构试点成果第56-63页
     ·前后端联动机制第56-57页
     ·前后端组织架构第57-63页
第5章 标准化管理实施效果分析第63-80页
   ·效果评价指标的选择第63-67页
   ·耒阳公司实施效果第67-70页
     ·结果指标第67-69页
     ·过程指标第69-70页
     ·工作差距第70页
   ·标准化推广效果第70-75页
     ·企业经营和发展第70-72页
     ·企业内部管理第72-75页
   ·实施过程中存在的问题第75-76页
     ·人员问题第75页
     ·系统支撑问题第75页
     ·部门间的协调沟通第75-76页
   ·经验及其对其他企业的借鉴意义第76-77页
     ·面向产品面向客户第76页
     ·标准化管理成体系才能发挥作用第76-77页
     ·标准必须经专家评审第77页
   ·进一步改进的问题和措施第77-80页
     ·前后端SLA协议第77-78页
     ·岗位和人员第78页
     ·工作执行力第78-80页
第6章 结论第80-82页
   ·主要结论第80页
   ·展望第80-82页
参考文献第82-86页
附录 衡阳电信县级标准化管理访谈提纲第86-88页
致谢第88-89页
攻读学位期间主要的研究成果及目录第89页

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