乡镇女性公务员职业倦怠现象研究--以河北省Z县乡镇为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关概念和理论 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 职业倦怠 | 第18页 |
| 2.1.2 乡镇女性公务员 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 职业倦怠三维度理论 | 第19页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 需求层次论 | 第20-22页 |
| 3 Z县乡镇女性公务员职业倦怠现状调查 | 第22-43页 |
| 3.1 确定调查指标 | 第22-23页 |
| 3.2 实地访谈 | 第23-25页 |
| 3.2.1 访谈提纲 | 第23页 |
| 3.2.2 访谈过程 | 第23-25页 |
| 3.2.3 访谈结论 | 第25页 |
| 3.3 问卷调查 | 第25-42页 |
| 3.3.1 编制调查问卷 | 第25-26页 |
| 3.3.2 预调研 | 第26-30页 |
| 3.3.3 正式调研 | 第30-42页 |
| 3.4 调研结果 | 第42-43页 |
| 4 乡镇女性公务员职业倦怠原因分析 | 第43-48页 |
| 4.1 个人层面 | 第43-44页 |
| 4.1.1 身体因素 | 第43页 |
| 4.1.2 性格因素 | 第43-44页 |
| 4.2 职业层面 | 第44-45页 |
| 4.2.1 工作琐碎繁杂 | 第44页 |
| 4.2.2 工作待遇差 | 第44-45页 |
| 4.3 组织层面 | 第45-46页 |
| 4.3.1 组织文化缺失 | 第45页 |
| 4.3.2 晋升渠道不畅 | 第45-46页 |
| 4.3.3 激励制度不完善 | 第46页 |
| 4.4 社会层面 | 第46-47页 |
| 4.4.1 群众期望过高 | 第46-47页 |
| 4.4.2 传统观念影响 | 第47页 |
| 4.5 家庭层面 | 第47-48页 |
| 5 乡镇女性公务员职业倦怠的疏解对策 | 第48-53页 |
| 5.1 改善乡镇管理制度 | 第48-49页 |
| 5.1.1 提高工作待遇 | 第48页 |
| 5.1.2 合理设置岗位 | 第48页 |
| 5.1.3 提供弹性工作专岗 | 第48-49页 |
| 5.2 营造良好组织氛围 | 第49-50页 |
| 5.2.1 构建组织文化 | 第49页 |
| 5.2.2 畅通表达渠道 | 第49-50页 |
| 5.2.3 加强心理疏导 | 第50页 |
| 5.3 完善激励措施 | 第50-51页 |
| 5.3.1 完善考核制度 | 第50-51页 |
| 5.3.2 畅通晋升渠道 | 第51页 |
| 5.4 增强社会支持 | 第51-53页 |
| 5.4.1 对乡镇女性公务员有合理期望 | 第51页 |
| 5.4.2 增加对于乡镇公务员的正面宣传 | 第51-52页 |
| 5.4.3 家人予以理解和支持 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第61页 |
