中文摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
1.1.1 论文研究背景 | 第13页 |
1.1.2 论文研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第16-18页 |
1.3 论文研究思路和方法 | 第18-20页 |
1.3.1 论文研究思路 | 第18-19页 |
1.3.2 论文结构示意图 | 第19-20页 |
1.3.3 论文研究方法 | 第20页 |
1.4 创新之处 | 第20-21页 |
1.4.1 内容创新 | 第20页 |
1.4.2 方法创新 | 第20-21页 |
第二章 基于跨界合作的公共档案馆创新服务概述 | 第21-28页 |
2.1 跨界合作概述 | 第21-22页 |
2.1.1 跨界 | 第21页 |
2.1.2 跨界合作 | 第21页 |
2.1.3 本文采用的跨界合作概念认知 | 第21-22页 |
2.2 跨界合作视域下档案馆创新服务的必要性 | 第22-24页 |
2.2.1 外推力——满足用户利用需求 | 第22-23页 |
2.2.2 内驱力——社会化背景下合作共赢理念的要求 | 第23-24页 |
2.3 档案馆开展跨界合作的可行性分析 | 第24-26页 |
2.3.1 技术基础:计算机、网络及社交媒体的成熟 | 第24-25页 |
2.3.2 跨界意识影响:跨行业融合和交流的不断加强 | 第25页 |
2.3.3 时代所需:档案馆馆藏档案资源数字化开展的深入 | 第25-26页 |
2.4 跨界合作应用于档案馆服务的价值阐释 | 第26-28页 |
2.4.1 打破档案馆服务的瓶颈 | 第26页 |
2.4.2 整合档案资源,促进资源共享 | 第26-27页 |
2.4.3 提升档案馆的社会影响力 | 第27-28页 |
第三章 档案馆组织“跨界合作”的现存模式及问题 | 第28-38页 |
3.1 档案馆现阶段开展跨界合作的模式 | 第28-35页 |
3.1.1 基于文化因素的跨界合作模式 | 第28-29页 |
3.1.2 基于现代传媒因素的跨界合作模式 | 第29-31页 |
3.1.3 基于商业因素的跨界合作模式 | 第31-33页 |
3.1.4 基于教育因素的跨界合作模式 | 第33-34页 |
3.1.5 基于其他合作相关者因素的跨界合作模式 | 第34-35页 |
3.2 跨界合作视域下现阶段我国公共档案馆创新服务所面临的问题 | 第35-38页 |
3.2.1 管理体制不统一 | 第35页 |
3.2.2 技术标准不统一、资源开发不足、服务深度不够 | 第35-36页 |
3.2.3 社会利用档案的热情不高 | 第36页 |
3.2.4 合作双方利益协调不到位 | 第36页 |
3.2.5 档案馆经费不足 | 第36-37页 |
3.2.6 专业复合型人才的缺乏 | 第37-38页 |
第四章 基于跨界合作的我国公共档案馆服务创新路径 | 第38-45页 |
4.1 构建机构管理机制 | 第38-39页 |
4.1.1 建立统一领导管理模式 | 第38页 |
4.1.2 建立跨界合作发展规划部门 | 第38-39页 |
4.2 与图书馆、博物馆、情报等机构合作搭建资源云平台 | 第39-40页 |
4.2.1 进行资源合作 | 第39-40页 |
4.2.2 进行技术合作 | 第40页 |
4.2.3 进行服务合作 | 第40页 |
4.3 构建数字资源网站,塑造公共档案馆全新形象 | 第40-42页 |
4.3.1 开办网上展厅,提高档案知名度 | 第41页 |
4.3.2 公共档案馆与商业性组织合作,开发特色档案产品 | 第41-42页 |
4.4 构建健康有益的利益协调机制 | 第42-43页 |
4.4.1 成立利益协调小组,采用一定的利益协调手段 | 第43页 |
4.4.2 成立跨界合作反馈处理部门 | 第43页 |
4.5 多途径融资机制 | 第43-44页 |
4.6 探索教育培训一体化人才培养机制 | 第44-45页 |
4.6.1 与高校的跨界合作 | 第44页 |
4.6.2 与合作部门联手组织培训 | 第44-45页 |
第五章 总结 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
个人简况及联系方式 | 第51-53页 |