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基于跨界合作的我国公共档案馆创新服务研究

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第13-21页
    1.1 研究背景与意义第13-14页
        1.1.1 论文研究背景第13页
        1.1.2 论文研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
        1.2.1 国内研究现状第14-16页
        1.2.2 国外研究现状第16-18页
    1.3 论文研究思路和方法第18-20页
        1.3.1 论文研究思路第18-19页
        1.3.2 论文结构示意图第19-20页
        1.3.3 论文研究方法第20页
    1.4 创新之处第20-21页
        1.4.1 内容创新第20页
        1.4.2 方法创新第20-21页
第二章 基于跨界合作的公共档案馆创新服务概述第21-28页
    2.1 跨界合作概述第21-22页
        2.1.1 跨界第21页
        2.1.2 跨界合作第21页
        2.1.3 本文采用的跨界合作概念认知第21-22页
    2.2 跨界合作视域下档案馆创新服务的必要性第22-24页
        2.2.1 外推力——满足用户利用需求第22-23页
        2.2.2 内驱力——社会化背景下合作共赢理念的要求第23-24页
    2.3 档案馆开展跨界合作的可行性分析第24-26页
        2.3.1 技术基础:计算机、网络及社交媒体的成熟第24-25页
        2.3.2 跨界意识影响:跨行业融合和交流的不断加强第25页
        2.3.3 时代所需:档案馆馆藏档案资源数字化开展的深入第25-26页
    2.4 跨界合作应用于档案馆服务的价值阐释第26-28页
        2.4.1 打破档案馆服务的瓶颈第26页
        2.4.2 整合档案资源,促进资源共享第26-27页
        2.4.3 提升档案馆的社会影响力第27-28页
第三章 档案馆组织“跨界合作”的现存模式及问题第28-38页
    3.1 档案馆现阶段开展跨界合作的模式第28-35页
        3.1.1 基于文化因素的跨界合作模式第28-29页
        3.1.2 基于现代传媒因素的跨界合作模式第29-31页
        3.1.3 基于商业因素的跨界合作模式第31-33页
        3.1.4 基于教育因素的跨界合作模式第33-34页
        3.1.5 基于其他合作相关者因素的跨界合作模式第34-35页
    3.2 跨界合作视域下现阶段我国公共档案馆创新服务所面临的问题第35-38页
        3.2.1 管理体制不统一第35页
        3.2.2 技术标准不统一、资源开发不足、服务深度不够第35-36页
        3.2.3 社会利用档案的热情不高第36页
        3.2.4 合作双方利益协调不到位第36页
        3.2.5 档案馆经费不足第36-37页
        3.2.6 专业复合型人才的缺乏第37-38页
第四章 基于跨界合作的我国公共档案馆服务创新路径第38-45页
    4.1 构建机构管理机制第38-39页
        4.1.1 建立统一领导管理模式第38页
        4.1.2 建立跨界合作发展规划部门第38-39页
    4.2 与图书馆、博物馆、情报等机构合作搭建资源云平台第39-40页
        4.2.1 进行资源合作第39-40页
        4.2.2 进行技术合作第40页
        4.2.3 进行服务合作第40页
    4.3 构建数字资源网站,塑造公共档案馆全新形象第40-42页
        4.3.1 开办网上展厅,提高档案知名度第41页
        4.3.2 公共档案馆与商业性组织合作,开发特色档案产品第41-42页
    4.4 构建健康有益的利益协调机制第42-43页
        4.4.1 成立利益协调小组,采用一定的利益协调手段第43页
        4.4.2 成立跨界合作反馈处理部门第43页
    4.5 多途径融资机制第43-44页
    4.6 探索教育培训一体化人才培养机制第44-45页
        4.6.1 与高校的跨界合作第44页
        4.6.2 与合作部门联手组织培训第44-45页
第五章 总结第45-46页
参考文献第46-49页
攻读学位期间取得的研究成果第49-50页
致谢第50-51页
个人简况及联系方式第51-53页

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