| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-9页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 安福农商行服务“三农”业务现状 | 第12-20页 |
| 2.1 安福农商行基本情况 | 第12页 |
| 2.2 “三农”业务管理架构 | 第12-15页 |
| 2.2.1 “三农”服务产品 | 第12-13页 |
| 2.2.2 “三农”服务流程 | 第13-15页 |
| 2.3 安福县涉农金融总体供需分析 | 第15页 |
| 2.3.1 需求分析 | 第15页 |
| 2.3.2 供给分析 | 第15页 |
| 2.4 安福农商行服务“三农”现状分析 | 第15-20页 |
| 2.4.1 服务网点分布 | 第15-16页 |
| 2.4.2 涉农贷款总量 | 第16-17页 |
| 2.4.3 涉农贷款结构 | 第17-18页 |
| 2.4.4 新农保、新农合业务发展 | 第18-20页 |
| 第3章 安福农商行服务“三农”存在的问题分析 | 第20-24页 |
| 3.1 服务队伍老龄化较为严重,员工综合素质水平不高 | 第20页 |
| 3.2 涉农金融产品和服务的结构需要优化 | 第20-21页 |
| 3.3 涉农金融贷款方式较为陈旧 | 第21-22页 |
| 3.4 风险防控能力较弱 | 第22-24页 |
| 第4章 提升县域农村金融机构服务“三农”能力的政策建议 | 第24-28页 |
| 4.1 服务“三农”专业人才队伍建设 | 第24页 |
| 4.1.1 加强专业人才队伍建设 | 第24页 |
| 4.1.2 完善县域支行员工的激励 | 第24页 |
| 4.2 创新服务“三农”金融产品体系 | 第24-25页 |
| 4.2.1 加快服务“三农”的产品创新 | 第24页 |
| 4.2.2 提升农村金融服务效率 | 第24-25页 |
| 4.3 完善农村金融机构管理体系 | 第25-26页 |
| 4.3.1 进一步加强服务“三农”的管理创新 | 第25页 |
| 4.3.2 増强涉农金融管理能力 | 第25-26页 |
| 4.4 强化“三农”金融风险防控 | 第26-28页 |
| 4.4.1 完善县域农村金融机构在风险控制方面的管理体系 | 第26页 |
| 4.4.2 完善县域农村金融机构的监管机制 | 第26-28页 |
| 第5章 总结与展望 | 第28-29页 |
| 5.1 研究结论 | 第28页 |
| 5.2 未来研究的展望 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31页 |
