| 中文摘要 | 第9-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3 主要内容 | 第15-16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-23页 |
| 2.1 SWOT理论 | 第18页 |
| 2.2 STP理论 | 第18-21页 |
| 2.3 营销组合策略理论 | 第21-23页 |
| 第3章 KKY公司中国市场营销环境分析 | 第23-34页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第23-31页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 行业竞争环境分析 | 第24-30页 |
| 3.1.3 机会与威胁分析 | 第30-31页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 公司概况 | 第31-32页 |
| 3.2.2 优势和劣势分析 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 KKY公司比目鱼产品营销战略分析 | 第34-41页 |
| 4.1 KKY公司营销目标 | 第34页 |
| 4.2 比目鱼产品的STP营销战略 | 第34-40页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第34-38页 |
| 4.2.2 目标市场 | 第38页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第38-40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 KKY公司比目鱼产品中国市场营销策略 | 第41-58页 |
| 5.1 产品策略 | 第41-50页 |
| 5.1.1 核心产品策略 | 第43-48页 |
| 5.1.2 延伸产品策略 | 第48页 |
| 5.1.3 服务策略 | 第48-49页 |
| 5.1.4 品牌策略 | 第49-50页 |
| 5.2 价格策略 | 第50-53页 |
| 5.2.1 定价策略 | 第50-52页 |
| 5.2.2 价格调整策略 | 第52-53页 |
| 5.3 渠道策略 | 第53-56页 |
| 5.3.1 批发渠道模式 | 第53-54页 |
| 5.3.2 电商模式 | 第54-56页 |
| 5.3.3 商超模式 | 第56页 |
| 5.4 促销策略 | 第56-57页 |
| 5.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 KKY公司比目鱼产品中国市场营销策略实施保障措施 | 第58-63页 |
| 6.1 组织保障 | 第58-59页 |
| 6.1.1 机构保障 | 第58页 |
| 6.1.2 组织形式保障 | 第58-59页 |
| 6.1.3 人力资源保障 | 第59页 |
| 6.2 文化保障 | 第59页 |
| 6.3 内部管理保障 | 第59-60页 |
| 6.4 资金保障 | 第60页 |
| 6.5 技术保障 | 第60-63页 |
| 6.5.1 物流保障 | 第61-62页 |
| 6.5.2 检测保障 | 第62页 |
| 6.5.3 信息保障 | 第62-63页 |
| 第7章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |