摘要 | 第7-8页 |
abstract | 第8-9页 |
1 导论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
1.2 相关研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
1.4 本文研究框架与内容 | 第14-16页 |
2 中小企业授信业务发展相关理论 | 第16-22页 |
2.1 中小企业授信基本问题 | 第16-19页 |
2.1.1 中小企业授信业务的定义 | 第16-17页 |
2.1.2 中小企业授信业务的特点 | 第17-18页 |
2.1.3 中小企业授信业务的分类 | 第18-19页 |
2.1.4 中小企业授信额度的确定 | 第19页 |
2.2 相关理论基础 | 第19-22页 |
2.2.1 契约理论 | 第19-20页 |
2.2.2 信用理论 | 第20-21页 |
2.2.3 融资约束理论 | 第21-22页 |
3 MS银行上饶分行授信业务发展现状分析 | 第22-27页 |
3.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务现状 | 第22-24页 |
3.1.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务客户发展现状 | 第22-23页 |
3.1.2 MS银行上饶分行中小企业授信规模发展现状 | 第23-24页 |
3.1.3 MS银行上饶分行中小企业授信业务管理现状 | 第24页 |
3.2 MS银行上饶分行中小企业授信业务发展存在的问题 | 第24-27页 |
3.2.1 存款资金不足,影响中小授信业务拓展 | 第25页 |
3.2.2 中小客户开发力度不足,优质客户占比较少 | 第25-26页 |
3.2.3 中小企业授信业务同质化竞争严重,产品优势不明显 | 第26-27页 |
4 MS银行上饶分行授信业务问题的原因 | 第27-29页 |
4.1 综合性技术人才缺乏,制约业务拓展 | 第27页 |
4.2 数据收集能力有限,制约授信业务的发展 | 第27-28页 |
4.3 缺乏有力的技术支撑,对授信风险控制不足 | 第28页 |
4.4 文化冲突明显,授信业务拓展激励不足 | 第28-29页 |
5 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升策略与保障措施 | 第29-39页 |
5.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升的原则 | 第29页 |
5.2 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升的策略 | 第29-33页 |
5.2.1 通过优化资金配置和拓展资金来源增加存款 | 第30页 |
5.2.2 搭建客户管理体系提升客户粘性 | 第30-31页 |
5.2.3 授信业务模式创新以满足差异化需求 | 第31-32页 |
5.2.4 加强授信风险管理并实施风险动态监测预警 | 第32-33页 |
5.3 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升保障措施 | 第33-39页 |
5.3.1 打造基于信息流管理的扁平化运营模式 | 第33-34页 |
5.3.2 完善具有针对性的中小授信业务考核激励机制 | 第34-36页 |
5.3.3 打造具有特色和差异化的授信业务模式 | 第36-37页 |
5.3.4 优化中小企业授信业务的营销模式 | 第37-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
致谢 | 第42-43页 |