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MS银行上饶分行中小企业授信业务发展问题研究

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 导论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
    1.2 相关研究现状第12-13页
    1.3 研究思路与方法第13-14页
    1.4 本文研究框架与内容第14-16页
2 中小企业授信业务发展相关理论第16-22页
    2.1 中小企业授信基本问题第16-19页
        2.1.1 中小企业授信业务的定义第16-17页
        2.1.2 中小企业授信业务的特点第17-18页
        2.1.3 中小企业授信业务的分类第18-19页
        2.1.4 中小企业授信额度的确定第19页
    2.2 相关理论基础第19-22页
        2.2.1 契约理论第19-20页
        2.2.2 信用理论第20-21页
        2.2.3 融资约束理论第21-22页
3 MS银行上饶分行授信业务发展现状分析第22-27页
    3.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务现状第22-24页
        3.1.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务客户发展现状第22-23页
        3.1.2 MS银行上饶分行中小企业授信规模发展现状第23-24页
        3.1.3 MS银行上饶分行中小企业授信业务管理现状第24页
    3.2 MS银行上饶分行中小企业授信业务发展存在的问题第24-27页
        3.2.1 存款资金不足,影响中小授信业务拓展第25页
        3.2.2 中小客户开发力度不足,优质客户占比较少第25-26页
        3.2.3 中小企业授信业务同质化竞争严重,产品优势不明显第26-27页
4 MS银行上饶分行授信业务问题的原因第27-29页
    4.1 综合性技术人才缺乏,制约业务拓展第27页
    4.2 数据收集能力有限,制约授信业务的发展第27-28页
    4.3 缺乏有力的技术支撑,对授信风险控制不足第28页
    4.4 文化冲突明显,授信业务拓展激励不足第28-29页
5 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升策略与保障措施第29-39页
    5.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升的原则第29页
    5.2 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升的策略第29-33页
        5.2.1 通过优化资金配置和拓展资金来源增加存款第30页
        5.2.2 搭建客户管理体系提升客户粘性第30-31页
        5.2.3 授信业务模式创新以满足差异化需求第31-32页
        5.2.4 加强授信风险管理并实施风险动态监测预警第32-33页
    5.3 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升保障措施第33-39页
        5.3.1 打造基于信息流管理的扁平化运营模式第33-34页
        5.3.2 完善具有针对性的中小授信业务考核激励机制第34-36页
        5.3.3 打造具有特色和差异化的授信业务模式第36-37页
        5.3.4 优化中小企业授信业务的营销模式第37-39页
参考文献第39-42页
致谢第42-43页

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