首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--国家机关工作与人事管理论文

广州市城管违法建设执法效率问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与研究问题第11-12页
    1.2 研究意义第12页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 现实意义第12页
    1.3 文献综述第12-16页
        1.3.1 国内研究综述第12-14页
        1.3.2 国外研究综述第14-16页
    1.4 研究内容和方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
第二章 广州市违法建设治理基本状况分析第18-27页
    2.1 广州市违法建设治理压力大第18-20页
    2.2 广州市违法建设治理政策与法规第20-23页
    2.3 广州市违法建设治理基本流程第23-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 广州市违法建设产生原因分析第27-44页
    3.1 个人违法建设动机分析第27-33页
        3.1.1 侵占公共空间第27-29页
        3.1.2 解决居住空间压力第29-30页
        3.1.3 租金诱惑第30-32页
        3.1.4 维护既得利益第32-33页
    3.2 组织违法建设动机分析第33-36页
        3.2.1 追逐经济利益第33-36页
        3.2.2 自用便利性第36页
    3.3 违法建设成本与收益剪刀差大第36-42页
        3.3.1 违法建设构成成本低第36-38页
        3.3.2 违法建设收益结构多第38-39页
        3.3.3 违法建设查处概率小第39-41页
        3.3.4 违法建设利润高第41-42页
    3.4 本章小结第42-44页
第四章 广州市执法主体执法方式分析第44-54页
    4.1 投诉满意度反作用执法效率下降第44-48页
        4.1.1 投诉满意度低第44-46页
        4.1.2 投诉满意度与执法效率粘性弱第46-48页
    4.2 功利性执法方式降低执法效率第48-53页
        4.2.1 以解决投诉单为导向执法第48-51页
        4.2.2 选择性执法第51-52页
        4.2.3 技巧性执法第52-53页
    4.3 本章小结第53-54页
第五章 广州市执法主体执法动机分析第54-78页
    5.1 执法主体主观能动性弱第54-69页
        5.1.1 执法人员少第54-58页
        5.1.2 工作量大第58-63页
        5.1.3 责任重第63-66页
        5.1.4 轮岗机制弊端第66-68页
        5.1.5 晋升可能性微第68-69页
    5.2 执法成本与收益差异性反作用第69-76页
        5.2.1 文施组比路面组执法成本构成高第69-73页
        5.2.2 文施组比路面组收益结构低第73-75页
        5.2.3 成本与收益不对等削减执法效率第75-76页
    5.3 本章小结第76-78页
第六章 提升违法建设执法效率的对策第78-86页
    6.1 动态计算惩罚成本第78-82页
    6.2 规范产权处置第82-83页
    6.3 精简执法程序第83-84页
    6.4 轮换机制第84-85页
    6.5 本章小结第85-86页
结论第86-87页
参考文献第87-90页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第90-91页
致谢第91-92页
附件第92页

论文共92页,点击 下载论文
上一篇:G地产公司的多项目计划管理诊断研究
下一篇:CY公司冷链物流中心运营绩效评价研究