| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 战略管理理论 | 第14页 |
| 1.2.2 战略管理在日化行业中的研究 | 第14-17页 |
| 1.3 研究的方法、内容和思路框架 | 第17-22页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.3 研究思路框架 | 第20-22页 |
| 第二章 雅资达公司外部环境分析 | 第22-44页 |
| 2.1 总体宏观环境分析 | 第22-27页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第24页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第24-26页 |
| 2.1.5 化妆品与环境保护分析 | 第26-27页 |
| 2.2 化妆品市场环境的发展趋势分析 | 第27-36页 |
| 2.2.1 化妆品行业持续增长并不断细分裂变 | 第28-30页 |
| 2.2.2 销售渠道结构正经历变化与调整 | 第30-34页 |
| 2.2.3 仪器理疗修复成为美容院经营新常态 | 第34-35页 |
| 2.2.4 消费者对产品需求逐渐个性化与多样化 | 第35-36页 |
| 2.2.5 化妆品营销融入互联网元素 | 第36页 |
| 2.3 行业竞争结构分析 | 第36-38页 |
| 2.3.1 行业竞争者分析 | 第36-37页 |
| 2.3.2 购买者的力量分析 | 第37页 |
| 2.3.3 供应商的力量分析 | 第37页 |
| 2.3.4 潜在进入者的竞争分析 | 第37-38页 |
| 2.3.5 替代品的威胁分析 | 第38页 |
| 2.4 战略群分析 | 第38-40页 |
| 2.5 化妆品行业关键成功因素 | 第40-41页 |
| 2.6 外部环境带来的机会与威胁 | 第41-43页 |
| 2.6.1 机会 | 第41-42页 |
| 2.6.2 威胁 | 第42-43页 |
| 2.7 本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 雅资达公司内部环境分析 | 第44-55页 |
| 3.1 雅资达公司介绍 | 第44-47页 |
| 3.1.1 雅资达公司的发展历程 | 第45页 |
| 3.1.2 战略实施状况 | 第45-47页 |
| 3.2 资源分析 | 第47-50页 |
| 3.2.1 人力资源 | 第47-48页 |
| 3.2.2 技术资源 | 第48页 |
| 3.2.3 销售网络资源 | 第48-49页 |
| 3.2.4 品牌资源 | 第49-50页 |
| 3.2.5 生产资源 | 第50页 |
| 3.3 能力分析 | 第50-51页 |
| 3.3.1 综合管理能力 | 第50-51页 |
| 3.3.2 市场及渠道开拓能力 | 第51页 |
| 3.3.3 产品开发能力 | 第51页 |
| 3.3.4 财务能力 | 第51页 |
| 3.4 核心能力 | 第51-53页 |
| 3.4.1 雅资达公司的核心能力 | 第51-52页 |
| 3.4.2 核心能力识别 | 第52-53页 |
| 3.5 内部环境所具有的优势与劣势 | 第53-54页 |
| 3.5.1 优势分析 | 第53-54页 |
| 3.5.2 劣势分析 | 第54页 |
| 3.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第四章 雅资达公司的SWOT分析及经营战略选择 | 第55-63页 |
| 4.1 公司SWOT分析与战略选项 | 第55-56页 |
| 4.2 公司战略意图与企业使命 | 第56-57页 |
| 4.2.1 雅资达公司的战略意图 | 第56页 |
| 4.2.2 雅资达公司的企业使命 | 第56-57页 |
| 4.3 公司的战略定位与选择 | 第57-60页 |
| 4.3.1 产品定位 | 第57页 |
| 4.3.2 目标客户定位 | 第57-58页 |
| 4.3.3 目标市场定位 | 第58页 |
| 4.3.4 竞争战略定位与选择分析 | 第58-60页 |
| 4.4 公司发展路径选择 | 第60-62页 |
| 4.4.1 专业线多品牌的业务组合的扩展途径 | 第60-61页 |
| 4.4.2 兼并与收购 | 第61-62页 |
| 4.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 雅资达公司经营战略实施的措施 | 第63-70页 |
| 5.1 公司战略目标的分解及实施步骤 | 第63-64页 |
| 5.2 公司战略实施重点策略 | 第64-66页 |
| 5.2.1 注重研发项目投入,加强新品研究开发策略 | 第64页 |
| 5.2.2 服务策略 | 第64-65页 |
| 5.2.3 品牌推广策略 | 第65-66页 |
| 5.3 公司战略保障措施 | 第66-70页 |
| 5.3.1 完善公司的治理模式 | 第66-67页 |
| 5.3.2 重塑企业文化 | 第67页 |
| 5.3.3 强化企业的基础能力 | 第67-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74页 |