首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文

基于4R理论的高校突发事件危机管理体系构建--以ZY学院为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 丰富高校危机管理的理论体系第9页
        1.2.2 校园环境的安定第9-10页
        1.2.3 利于建立和谐、稳定的社会氛围第10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外主要研究成果第10-12页
        1.3.2 国内主要研究成果第12-14页
    1.4 研究方法第14页
    1.5 研究内容与创新第14-18页
第2章 危机管理相关概念第18-24页
    2.1 危机与高校危机的概念第18-20页
        2.1.1 危机与突发事件第18页
        2.1.2 高校危机的特征与分类第18-20页
    2.2 危机管理与高校危机管理第20-24页
        2.2.1 高校危机管理的概念第20-21页
        2.2.2 危机管理模型第21-22页
        2.2.3 风险管理理论第22页
        2.2.4 4R危机理论第22-24页
第3章 我国高校校园危机事件统计分析第24-28页
    3.1 高校校园突发事件分类第24-25页
    3.2 高校校园突发事件分布规律第25-28页
第4章 高校危机管理体系现状和问题第28-42页
    4.1 高校危机管理现状的问卷调查第28-34页
        4.1.1 问卷调查目的第28页
        4.1.2 调查过程及内容第28-34页
    4.2 基于4R理论的对应阶段案例分析第34-36页
        4.2.1 危机管理缩减阶段第34页
        4.2.2 危机管理预备阶段第34-35页
        4.2.3 危机管理反应阶段第35页
        4.2.4 危机管理恢复阶段第35-36页
    4.3 高校危机管理现状与问题综合实例分析(基于ZY学院)第36-39页
        4.3.1 ZY学院关于4r理论缩减阶段问题案例第37页
        4.3.2 ZY学院关于4R理论危机预警能力问题案例第37-38页
        4.3.3 ZY学院关于4R理论反应速度问题案例第38-39页
        4.3.4 ZY学院关于4R理论恢复阶段问题案例第39页
    4.4 以ZY学院为例分析高校危机管理存在的问题第39-42页
        4.4.1 存在组织机构不健全,管理人员不足等问题第40页
        4.4.2 高校事前预警有效性差第40页
        4.4.3 高校突发事件危机管理响应慢第40-41页
        4.4.4 高校危机恢复措施力度小第41-42页
第5章 高校突发事件危机管理机制的建构第42-50页
    5.1 高校危机管理缩减阶段的改善第42-44页
        5.1.1 建立完善的组织管理机构第42-44页
        5.1.2 决策实施民主化第44页
    5.2 高校危机管理预备阶段的改善第44-46页
        5.2.1 形成完善预警机制第44-45页
        5.2.2 教育培训常态化第45-46页
    5.3 高校危机管理反应阶段的改善第46-47页
        5.3.1 充分的工作预案与物质准备第46页
        5.3.2 形成组织结构间高效沟通渠道第46-47页
        5.3.3 建立有效的协调机制第47页
    5.4 高校危机管理恢复阶段的改善第47-50页
        5.4.1 及时修复与升级基础设施第47页
        5.4.2 进行心理恢复活动第47-48页
        5.4.3 进行危机公关恢复名誉第48页
        5.4.4 开展客观的绩效评估第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:习近平传统文化观与高校思政课教学改革探索--以T大学为例
下一篇:基于产业升级的天津XD职业技术学院人才培养模式研究