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H建筑公司ABC房地产施工项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究进展第11-12页
        1.2.2 国内研究进展第12-13页
    1.3 项目进度管理理论概述第13-16页
        1.3.1 项目管理与项目进度管理概念第13-14页
        1.3.2 项目进度管理基本方法第14-16页
    1.4 研究内容及研究方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第二章 H建筑公司ABC房地产施工项目概况及进度管理存在的问题第17-23页
    2.1 项目概况第17-18页
    2.2 现场概况第18页
    2.3 项目目标第18-19页
        2.3.1 质量目标第18-19页
        2.3.2 工期目标第19页
    2.4 项目的重、难点及采取的对策第19-21页
        2.4.1 重点难点第19页
        2.4.2 采取的对策第19-21页
    2.5 ABC房地产施工项目进度管理存在的问题第21-22页
    2.6 本章小结第22-23页
第三章 H建筑公司ABC房地产施工项目进度计划制定第23-39页
    3.1 项目进度管理流程第23-27页
        3.1.1 进度计划编制第23-24页
        3.1.2 项目进度计划优化第24页
        3.1.3 项目进度监测与控制第24-27页
    3.2 ABC房地产施工项目进度计划编制第27-35页
        3.2.1 工作分解结构(WBS)第27-28页
        3.2.2 施工阶段划分及施工程序第28-29页
        3.2.3 施工作业持续时间的确定第29-31页
        3.2.4 责任分配矩阵第31-32页
        3.2.5 施工进度计划的安排第32-35页
    3.3 项目进度计划优化第35-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第四章 H建筑公司ABC房地产施工项目进度控制第39-52页
    4.1 项目进度监测第39-41页
    4.2 项目进度控制第41-43页
        4.2.1 项目进度控制目标体系第41-42页
        4.2.2 施工进度目标控制程序第42-43页
    4.3 项目进度动态监控第43-51页
        4.3.1 项目进度跟踪第43-45页
        4.3.2 项目进度偏差分析方法第45-51页
    4.4 本章小结第51-52页
第五章 H建筑公司ABC房地产施工项目进度保证措施第52-59页
    5.1 项目进度保证的技术措施第52-53页
    5.2 项目进度保证的组织措施第53-55页
    5.3 项目进度保证的资源措施第55-56页
    5.4 赶工措施第56-58页
    5.5 本章小结第58-59页
结论与展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
附件第64页

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