| 目录 | 第1-8页 |
| CONTENTS | 第8-12页 |
| 中文摘要 | 第12-16页 |
| ABSTRACT | 第16-22页 |
| 第1章 绪论 | 第22-35页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第22-26页 |
| ·研究的现实与理论意义 | 第26-31页 |
| ·研究的现实意义 | 第26-28页 |
| ·研究的理论意义 | 第28-31页 |
| ·研究的主要内容与框架 | 第31-33页 |
| ·研究方法 | 第33-34页 |
| ·本文的创新点 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第2章 理论演进与文献综述 | 第35-61页 |
| ·企业理论 | 第35-36页 |
| ·流程相关理论 | 第36-52页 |
| ·流程和流程优化概念的界定 | 第36-39页 |
| ·流程理论的研究动态 | 第39-40页 |
| ·流程管理理论 | 第40-52页 |
| ·组织理论 | 第52-55页 |
| ·组织理论的演进 | 第52-53页 |
| ·对组织理论演化的评述 | 第53页 |
| ·有关组织理论的研究现状 | 第53-55页 |
| ·关于流程与组织结构的关系研究 | 第55-59页 |
| ·流程与组织结构关系的相关研究动态 | 第55-57页 |
| ·对流程与组织结构相关研究的评述 | 第57-59页 |
| ·系统科学与自组织理论 | 第59-60页 |
| ·系统科学理论 | 第59页 |
| ·自组织理论 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第3章 面向时空全域的企业组织设计建模分析 | 第61-67页 |
| ·企业建模的需求分析 | 第61-62页 |
| ·引言 | 第61页 |
| ·企业建模需求的主要观点 | 第61-62页 |
| ·完整集成架构的要求 | 第62页 |
| ·当前企业建模的主要集成架构 | 第62-63页 |
| ·当前企业模型架构的局限 | 第63页 |
| ·面向时空全域的企业建模集成架构 | 第63-64页 |
| ·面向时空全域的企业组织设计建模路径 | 第64-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第4章 流程和流程优化的构成与形成机理 | 第67-110页 |
| ·流程构成要素研究 | 第67-81页 |
| ·流程要素的提取方法 | 第67页 |
| ·流程要素的提取 | 第67-70页 |
| ·流程构成因子模型的构建 | 第70-72页 |
| ·流程构成因子变量的指标设计 | 第72-81页 |
| ·流程优化的构成要素研究 | 第81-94页 |
| ·流程优化构成要素的提取方法和步骤 | 第81页 |
| ·流程优化构成因子的提取 | 第81-86页 |
| ·流程优化构成因子模型的构建 | 第86页 |
| ·流程优化构成因子变量的指标设计 | 第86-94页 |
| ·流程结构模型的构建 | 第94-98页 |
| ·流程结构的层次模型 | 第94-96页 |
| ·流程结构的横截面模型 | 第96-98页 |
| ·流程优化因子关系模型 | 第98-99页 |
| ·流程形成机理分析 | 第99-109页 |
| ·流程系统的复杂性 | 第99-101页 |
| ·流程系统的自组织形成机理 | 第101-108页 |
| ·流程系统的他组织形成机理 | 第108页 |
| ·流程系统两类形成机理的关系 | 第108-109页 |
| ·本章小结 | 第109-110页 |
| 第5章 组织结构和组织结构变革的构成与形成机理 | 第110-140页 |
| ·组织结构的构成要素研究 | 第110-120页 |
| ·组织结构要素提取方法和步骤 | 第110页 |
| ·组织结构要素的提取 | 第110-115页 |
| ·组织结构构成因子模型的构建 | 第115页 |
| ·组织结构构成因子变量的指标设计 | 第115-120页 |
| ·组织结构变革构成要素研究 | 第120-127页 |
| ·组织结构变革构成要素的提取方法和步骤 | 第120页 |
| ·组织结构变革构成因子的提取及模型构建 | 第120-122页 |
| ·组织结构变革构成因子变量的指标设计 | 第122-127页 |
| ·组织结构的结构模型 | 第127-130页 |
| ·组织结构的层次模型 | 第127-129页 |
| ·组织结构的横截面模型 | 第129-130页 |
| ·组织结构变革因子关系模型 | 第130-131页 |
| ·组织结构的形成机理 | 第131-139页 |
| ·组织结构的复杂性 | 第131-133页 |
| ·组织结构的自组织和他组织形成机理 | 第133-134页 |
| ·组织结构规则在组织结构中作用 | 第134-139页 |
| ·本章小结 | 第139-140页 |
| 第6章 基于多维因子关系的动态全景式流程型组织及设计范式 | 第140-165页 |
| ·流程与组织结构的关系与相互作用机理 | 第140-146页 |
| ·流程构成因子与组织结构的构成因子关联分析 | 第140-142页 |
| ·流程层次模型与组织结构层次模型的关联分析 | 第142-143页 |
| ·流程单元与组织结构单元的关联分析 | 第143-144页 |
| ·流程与组织结构的相互作用机理分析 | 第144-146页 |
| ·流程优化与组织结构变革的关系与相互作用机理 | 第146-149页 |
| ·流程优化构成因子与组织结构变革的构成因子之间的关联分析 | 第146-148页 |
| ·流程优化构成因子与组织结构变革的构成因子关系模型 | 第148-149页 |
| ·多维度因子关系与组织发展的关联与及相互作用机理 | 第149-152页 |
| ·动态全景式流程型(DPP)组织模型构建 | 第152-157页 |
| ·动态全景式流程型组织模型的含义 | 第152-156页 |
| ·DPP组织的特征 | 第156-157页 |
| ·动态全景式流程型(DPP)组织设计范式 | 第157-162页 |
| ·DPP组织的构建原则 | 第157-158页 |
| ·DPP组织设计程序 | 第158-159页 |
| ·DPP组织设计方法 | 第159页 |
| ·DPP组织设计实施方法 | 第159-160页 |
| ·DPP组织设计的优化方法 | 第160-161页 |
| ·DPP组织的具体组织结构形式及变化规律 | 第161-162页 |
| ·实施建议 | 第162-164页 |
| ·本章小结 | 第164-165页 |
| 第7章 案例分析 | 第165-188页 |
| ·引言 | 第165-167页 |
| ·YTB公司实施运营体系优化及组织变革的背景 | 第167-169页 |
| ·整体运营体系优化及组织结构变革实施过程 | 第169-186页 |
| ·现状调查 | 第169页 |
| ·现状分析 | 第169-171页 |
| ·实施方法 | 第171-173页 |
| ·实施过程及主要做法 | 第173-186页 |
| ·对YTB公司实施整体系统优化和组织变革的评析 | 第186-187页 |
| ·本章小结 | 第187-188页 |
| 第8章 结论与展望 | 第188-192页 |
| ·结论 | 第188-190页 |
| ·不足与展望 | 第190-192页 |
| 附录 | 第192-204页 |
| 参考文献 | 第204-213页 |
| 致谢 | 第213-214页 |
| 攻读学位期间发表的论文、承担项目及获奖 | 第214-216页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第216页 |
