M公司女性骑行服的市场营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路及内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 国内外相关文献综述 | 第13-26页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1.1 STP营销战略 | 第13-15页 |
| 2.1.2 4P营销理论 | 第15-17页 |
| 2.1.3 4C营销理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 4I营销理论 | 第18-19页 |
| 2.2 国内外相关文献综述 | 第19-26页 |
| 2.2.1 国内相关文献综述 | 第19-22页 |
| 2.2.2 国外相关文献综述 | 第22-26页 |
| 3 M公司营销现状分析 | 第26-35页 |
| 3.1 M公司的概况 | 第26-28页 |
| 3.2 M公司营销所存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.2.1 销售增长缓慢 | 第28-29页 |
| 3.2.2 品牌知名度不高 | 第29-30页 |
| 3.2.3 渠道不够完整 | 第30-31页 |
| 3.3 产生问题的原因 | 第31-35页 |
| 3.3.1 无完整的营销战略 | 第31-32页 |
| 3.3.2 消费市场分析与定位不准确 | 第32-33页 |
| 3.3.3 产品组合策略不适合市场变化 | 第33-35页 |
| 4 营销战略的设计 | 第35-43页 |
| 4.1 市场细分 | 第35-38页 |
| 4.1.1 精准市场细分战略 | 第35-37页 |
| 4.1.2 细分市场特征分析 | 第37-38页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第38-40页 |
| 4.2.1 产品专业化 | 第38页 |
| 4.2.2 市场专业化 | 第38-40页 |
| 4.3 市场定位 | 第40-43页 |
| 4.3.1 目标市场(一)的再定位 | 第40-41页 |
| 4.3.2 目标市场(二)的再定位 | 第41-43页 |
| 5 营销组合策略的制定 | 第43-54页 |
| 5.1 产品策略 | 第43-46页 |
| 5.1.1 形式产品策略 | 第43-45页 |
| 5.1.2 附加产品策略 | 第45-46页 |
| 5.2 价格策略 | 第46-48页 |
| 5.2.1 产品定价方法 | 第46-47页 |
| 5.2.2 产品定价策略 | 第47-48页 |
| 5.3 渠道策略 | 第48-51页 |
| 5.3.1 线上渠道设计 | 第48-50页 |
| 5.3.2 线下渠道设计 | 第50-51页 |
| 5.4 促销策略 | 第51-54页 |
| 5.4.1 推式促销策略 | 第51页 |
| 5.4.2 拉式促销策略 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
