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农村商业银行内部控制问题研究--以Y银行为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 硏究意义第8-9页
    1.3 研究目的第9页
    1.4 研究思路及框架第9-10页
    1.5 研究方法第10-11页
    1.6 文献综述第11-15页
        1.6.1 国外内部控制研究及实务发展综述第11-13页
        1.6.2 国内内部控制研究及实务发展综述第13-15页
第2章 商业银行内部控制相关概念及理论基础第15-19页
    2.1 内部控制的定义第15页
    2.2 内部控制的特征第15-17页
        2.2.1 全面性风控覆盖第15-16页
        2.2.2 关键性风险防控第16页
        2.2.3 制衡性内部监督第16页
        2.2.4 持续性循环发展第16页
        2.2.5 效率性绩效评价第16-17页
    2.3 内部控制的作用第17-19页
        2.3.1 确保会计信息真实准确第17页
        2.3.2 保证生产流程顺利进行第17页
        2.3.3 保证资产的安全与完整第17-18页
        2.3.4 保证企业政策的执行能力第18页
        2.3.5 为审计提供良好的基础第18-19页
第3章 Y银行内部控制现状分析第19-29页
    3.1 Y银行基本情况简介第19-21页
        3.1.1 Y银行简介第19页
        3.1.2 Y银行组织构架图第19-20页
        3.1.3 Y银行资本结构和经营状况第20-21页
    3.2 Y银行内部控制现状第21-29页
        3.2.1 内部控制环境现状第21-22页
        3.2.2 风险识别与评估现状第22-26页
        3.2.3 内部控制措施第26-27页
        3.2.4 信息交流与反馈第27-28页
        3.2.5 监督评价与纠正第28-29页
第4章 Y银行内部控制存在的问题第29-35页
    4.1 Y银行内部控制风险实例第29-30页
        4.1.1 员工操作失误引起的业务风险第29页
        4.1.2 内外勾结引起的业务风险第29-30页
    4.2 Y银行内部控制问题具体分析第30-35页
        4.2.1 未形成良好的内部控制环境第30-31页
        4.2.2 风险识别与评估机制不健全第31-32页
        4.2.3 内部控制措施效果不佳第32页
        4.2.4 信息交流与反馈机制落后第32-33页
        4.2.5 监督与纠正机制实效不足第33-35页
第5章 Y银行内部控制的完善建议第35-41页
    5.1 优化内部控制环境第35-36页
        5.1.1 优化组织结构第35-36页
        5.1.2 强化内部控制文化建设第36页
        5.1.3 完善银行人力资源管理第36页
    5.2 改进风险评估环节第36-38页
        5.2.1 改进风险评估手段第36-37页
        5.2.2 完善风险预警机制第37-38页
    5.3 完善内部控制措施第38-39页
        5.3.1 优化内部控制制度系统第39页
        5.3.2 落实岗位责任制度第39页
        5.3.3 健全配套奖惩机制第39页
    5.4 促进信息流动和沟通第39-40页
    5.5 健全监督评价制度第40-41页
第6章 总结与展望第41-43页
参考文献第43-47页
致谢第47-48页

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