| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 一、绪论 | 第9-14页 |
| (一) 选题背景 | 第9-10页 |
| 1. “互联网+”成为出版机构创新的引擎 | 第9页 |
| 2. 数字阅读成为趋势 | 第9页 |
| 3. 数字出版产业呈现巨大生命力 | 第9-10页 |
| 4. 数字出版业行业标准进一步完善 | 第10页 |
| (二) 选题意义 | 第10-11页 |
| (三) 相关文献综述 | 第11-12页 |
| (四) 核心概念界定 | 第12-14页 |
| 1. 出版 | 第12页 |
| 2. “互联网+” | 第12-13页 |
| 3. 数字出版 | 第13页 |
| 4. 电子书 | 第13-14页 |
| 二、地方科技类出版机构数字化转型升级理论分析 | 第14-18页 |
| (一) 数字出版业的扁平化管理模型 | 第14-15页 |
| (二) 传播效果理论对出版机构战略选择的影响分析 | 第15-17页 |
| 1. 两级传播理论 | 第15-16页 |
| 2. “使用与满足”理论 | 第16-17页 |
| 3. 涵养分析 | 第17页 |
| (三) 基于管理模型和传播效果理论的分析概述 | 第17-18页 |
| 三、地方科技类出版机构数字化转型现状及困境分析 | 第18-30页 |
| (一) 出版机构数字化转型现状探析 | 第18-20页 |
| 1. 纸质图书内容数字化 | 第18页 |
| 2. 与通信运营商展开合作 | 第18-19页 |
| 3. 开发手机APP | 第19页 |
| 4. 开发建设数据库、数字平台 | 第19-20页 |
| 5. 形成数字出版产业链 | 第20页 |
| (二) 地方科技类出版机构数字化转型升级困境及原因分析 | 第20-30页 |
| 1. 地方科技类出版机构现状分析 | 第20-28页 |
| 2. 地方科技类出版机构在数字转型方面的困境分析 | 第28-30页 |
| 四、地方科技类出版机构数字化转型升级需求研究 | 第30-34页 |
| (一) 技术要素需求 | 第30页 |
| (二) 标准要素需求 | 第30-31页 |
| (三) 商业模式要素 | 第31-32页 |
| 1. 自建平台内容运营模式 | 第31页 |
| 2. 独家授权经营模式 | 第31页 |
| 3. 集团内整合经营模式 | 第31-32页 |
| 4. 数据库销售模式 | 第32页 |
| (四) 人才要素 | 第32-34页 |
| 1. 数字出版编辑人才 | 第32-33页 |
| 2. 数字出版管理人才 | 第33页 |
| 3. 数字出版运营人才 | 第33页 |
| 4. 技术研发及维护人才 | 第33-34页 |
| 五、地方科技类出版机构数字化转型升级实现策略研究 | 第34-39页 |
| (一) 数字化转型升级中技术要素实现策略 | 第34页 |
| (二) 数字化转型升级中标准要素实现策略 | 第34-35页 |
| (三) 数字化转型升级中商业模式要素实现策略 | 第35-37页 |
| 1. 打造属于地方特色的产业链条 | 第35-36页 |
| 2. 注重立体营销 | 第36-37页 |
| 3. 多元衍生创收 | 第37页 |
| 4. 发挥优势数字产品带动作用 | 第37页 |
| (四) 数字化转型升级中人才要素实现策略 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |