| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第13-14页 |
| 一、选题背景 | 第13-14页 |
| 二、研究意义 | 第14页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第14-16页 |
| 一、国外文献综述 | 第14-15页 |
| 二、国内文献综述 | 第15-16页 |
| 三、文献述评 | 第16页 |
| 第三节 研究框架与研究方法 | 第16-20页 |
| 一、研究框架 | 第16-19页 |
| 二、研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 内部审计及企业文化相关理论概述 | 第20-34页 |
| 第一节 增值型内部审计的相关理论 | 第20-22页 |
| 一、增值型内部审计的提出 | 第20页 |
| 二、价值增值的含义 | 第20-21页 |
| 三、增值型内部审计的增值路径 | 第21-22页 |
| 第二节 企业文化相关理论介绍 | 第22-28页 |
| 一、企业文化的界定 | 第22-23页 |
| 二、企业文化的测量工具 | 第23-26页 |
| 三、企业文化与企业价值的研究 | 第26-28页 |
| 第三节 企业文化与内部审计的关系 | 第28-29页 |
| 一、企业文化是内部审计的外在环境 | 第28页 |
| 二、内部审计对企业文化建设的推动作用 | 第28-29页 |
| 第四节 企业文化与内部审计共同增加企业价值 | 第29-34页 |
| 一、企业文化与公司治理 | 第29-30页 |
| 二、企业文化与内部控制 | 第30-32页 |
| 三、企业文化与风险管理 | 第32页 |
| 四、企业文化与内部审计 | 第32-34页 |
| 第三章 企业文化内部审计的内容、方法和问题分析 | 第34-38页 |
| 第一节 企业文化内部审计的内容和方法 | 第34-35页 |
| 一、企业文化内部审计的内容 | 第34-35页 |
| 二、企业文化内部审计的方法 | 第35页 |
| 第二节 企业文化内部审计存在的困难 | 第35-38页 |
| 一、企业文化是无形、抽象的 | 第35-36页 |
| 二、内审人员缺乏识别和评估企业文化的能力和方法 | 第36页 |
| 三、涉及企业文化的内部审计缺乏管理层和董事会的支持 | 第36页 |
| 四、企业文化内部审计缺乏充分的准则依据 | 第36-38页 |
| 第四章 基于平衡计分卡的企业文化内部审计 | 第38-54页 |
| 第一节 平衡计分卡与企业文化 | 第38页 |
| 第二节 平衡计分卡的相关理论 | 第38-42页 |
| 一、平衡计分卡的提出 | 第38-39页 |
| 二、平衡计分卡的四个维度 | 第39-41页 |
| 三、平衡计分卡的应用 | 第41-42页 |
| 第三节 基于平衡计分卡的企业文化内部审计框架 | 第42-54页 |
| 一、企业文化测量工具与企业文化内部审计 | 第42-43页 |
| 二、企业文化内部审计的财务维度 | 第43-44页 |
| 三、企业文化内部审计的客户维度 | 第44-45页 |
| 四、企业文化内部审计的内部流程维度 | 第45-49页 |
| 五、企业文化内部审计的学习与成长维度 | 第49-51页 |
| 六、基于平衡计分卡的企业文化审计框架 | 第51-54页 |
| 第五章 企业文化内部审计框架的应用——以东芝公司为例 | 第54-60页 |
| 第一节 东芝公司简介 | 第54页 |
| 第二节 东芝公司财务造假事件回顾 | 第54-55页 |
| 第三节 东芝公司企业文化存在的问题 | 第55-60页 |
| 一、财务维度 | 第55-56页 |
| 二、客户维度 | 第56-57页 |
| 三、内部流程维度 | 第57-58页 |
| 四、学习与成长维度 | 第58-59页 |
| 五、东芝公司企业文化内部审计的启示 | 第59-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |