摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究的意义及目的 | 第10-12页 |
1.2.1 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.3 研究内容及创新点 | 第12-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 本文的创新点 | 第13页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
第二章 相关理论及文献综述 | 第15-22页 |
2.1 相关理论及文献综述 | 第15-21页 |
2.1.1 战略管理理论 | 第15-18页 |
2.1.2 “互联网+”营销相关研究 | 第18-21页 |
2.2 研究现状评述 | 第21-22页 |
第三章 电气行业概况与“互联网+”营销状况 | 第22-34页 |
3.1 电气行业发展概况 | 第22-27页 |
3.1.1 电气行业发展历程 | 第22-24页 |
3.1.2 电气产品的定义及分类 | 第24-25页 |
3.1.3 电气行业的营销特点 | 第25-27页 |
3.2 电气行业“互联网+”营销环境及状况 | 第27-34页 |
3.2.1 “互联网+”基础设施环境 | 第27-29页 |
3.2.2 电气行业“互联网+”消费者行为分析 | 第29-30页 |
3.2.3 电气行业“互联网+”营销状况分析 | 第30-34页 |
第四章 思屋电气集团概况及内外部环境分析 | 第34-55页 |
4.1 思屋电气集团概况 | 第34-36页 |
4.1.1 思屋电气集团简介 | 第34页 |
4.1.2 思屋电气集团发展历程 | 第34-35页 |
4.1.3 企业文化 | 第35-36页 |
4.2 思屋电气集团外部宏观环境PEST分析 | 第36-39页 |
4.2.1 政治环境 | 第36页 |
4.2.2 经济环境 | 第36-38页 |
4.2.3 社会环境 | 第38-39页 |
4.2.4 技术环境 | 第39页 |
4.3 思屋电气集团竞争环境波特五力分析 | 第39-45页 |
4.3.1 供应商议价能力 | 第40页 |
4.3.2 客户行为及议价能力 | 第40-41页 |
4.3.3 替代品竞争威胁 | 第41页 |
4.3.4 新进入者的进入壁垒 | 第41-43页 |
4.3.5 同行业内部竞争 | 第43-45页 |
4.4 思屋电气集团内部环境分析 | 第45-55页 |
4.4.1 组织结构及人力资源 | 第45-46页 |
4.4.2 价值链及主要业务 | 第46-48页 |
4.4.3 营销状况及问题分析 | 第48-53页 |
4.4.4 “互联网+”管理能力 | 第53页 |
4.4.5 “互联网+”营销硬件资源 | 第53-55页 |
第五章 基于“互联网+”思屋电气集团营销战略的制定 | 第55-67页 |
5.1 基于“互联网+”思屋电气集团营销战略SWOT分析 | 第55-60页 |
5.1.1 SWOT矩阵模型 | 第55-57页 |
5.1.2 SWOT矩阵分析 | 第57-60页 |
5.2 “互联网+”消费者行为与营销战略 | 第60-62页 |
5.3 基于“互联网+”思屋电气营销战略模式分析 | 第62-65页 |
5.3.1 自产产品“互联网+”WO营销战略 | 第63页 |
5.3.2 代理分销产品“互联网+”SO营销战略 | 第63-65页 |
5.3.3 集团整合型“互联网+”营销战略 | 第65页 |
5.4 基于“互联网+”思屋电气集团营销战略规划 | 第65-67页 |
第六章 基于“互联网+”思屋电气集团营销战略实施及保障 | 第67-76页 |
6.1 “互联网+”思屋电气集团营销战略的实施 | 第67-73页 |
6.1.1 “互联网+”营销战略与公司战略的整合 | 第67页 |
6.1.2 公司管理体制全面升级 | 第67页 |
6.1.3 搭建B2B互联网平台,积累资源 | 第67-70页 |
6.1.4 “互联网+”全面宣传,客户引流 | 第70-71页 |
6.1.5 大数据分析,精准定位 | 第71-73页 |
6.2 “互联网+”思屋电气集团营销战略的保障 | 第73-76页 |
6.2.1 企业文化保障 | 第73页 |
6.2.2 信用机制保障 | 第73-74页 |
6.2.3 国家政策保障 | 第74-75页 |
6.2.4 “互联网+”人才保障 | 第75-76页 |
第七章 结论与展望 | 第76-78页 |
7.1 研究结论 | 第76-77页 |
7.2 研究的不足与展望 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |
致谢 | 第80页 |