摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第11-15页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 研究思路与研究内容 | 第12-13页 |
1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.2.2 研究内容 | 第13页 |
1.3 研究方法 | 第13-14页 |
1.4 论文结构 | 第14-15页 |
第2章 项目进度管理理论概述 | 第15-28页 |
2.1 项目进度管理的内涵与内容 | 第15-17页 |
2.1.1 项目进度管理的内涵 | 第15-16页 |
2.1.2 项目进度管理的内容 | 第16-17页 |
2.2 项目进度计划的流程 | 第17-22页 |
2.2.1 项目活动分解预界定 | 第18页 |
2.2.2 项目活动排序 | 第18-19页 |
2.2.3 项目活动工期估算 | 第19-21页 |
2.2.4 项目进度计划制定 | 第21-22页 |
2.3 项目进度控制的类型与方法 | 第22-24页 |
2.3.1 项目进度控制的类型 | 第22-23页 |
2.3.2 项目进度控制的方法 | 第23-24页 |
2.4 软件项目进度管理的特征 | 第24-28页 |
2.4.1 软件项目进度管理的定义 | 第24-25页 |
2.4.2 软件项目进度管理的内容 | 第25-26页 |
2.4.3 软件项目进度管理的原则 | 第26-28页 |
第3章 宝美公司e-HR项目概况 | 第28-36页 |
3.1 宝美公司概况 | 第28-32页 |
3.1.1 宝美公司的组织机构 | 第28-31页 |
3.1.2 宝美公司的业务范围 | 第31页 |
3.1.3 宝美公司的人力资源概况 | 第31-32页 |
3.1.4 宝美公司的企业文化 | 第32页 |
3.2 宝美公司e-HR项目概况 | 第32-36页 |
3.2.1 宝美公司e-HR项目的启动背景 | 第33页 |
3.2.2 宝美公司e-HR项目的建设目标 | 第33-34页 |
3.2.3 宝美公司e-HR项目的组织结构 | 第34页 |
3.2.4 宝美公司e-HR项目的实施内容 | 第34-36页 |
第4章 宝美公司e-HR项目进度计划的制定 | 第36-57页 |
4.1 宝美公司e-HR项目的工作分解和里程碑 | 第36-38页 |
4.1.1 宝美公司e-HR项目的工作结构分解 | 第36-38页 |
4.1.2 宝美公司e-HR项目的里程碑 | 第38页 |
4.2 宝美公司e-HR项目的活动定义 | 第38-44页 |
4.2.1 宝美公司e-HR项目活动定义的主要依据 | 第39-40页 |
4.2.2 宝美公司e-HR项目活动定义的结果 | 第40-44页 |
4.3 宝美公司e-HR项目的活动排序 | 第44-46页 |
4.3.1 活动排序的主要依据 | 第44-45页 |
4.3.2 活动排序的结果 | 第45-46页 |
4.4 宝美公司e-HR项目的时间估算 | 第46-51页 |
4.4.1 时间估算的主要依据 | 第47页 |
4.4.2 时间估算的结果 | 第47-50页 |
4.4.3 进度计划的制定 | 第50-51页 |
4.5 宝美公司e-HR项目进度计划的优化 | 第51-57页 |
4.5.1 进度计划优化的主要依据 | 第51-52页 |
4.5.2 进度计划的优化 | 第52-57页 |
第5章 宝美公司e-HR项目的进度控制 | 第57-63页 |
5.1 宝美公司e-HR项目的进度控制 | 第57-58页 |
5.1.1 进度控制的主要内容 | 第57-58页 |
5.1.2 进度控制的主要依据 | 第58页 |
5.2 宝美公司e-HR项目的进度跟踪 | 第58-60页 |
5.2.1 进度跟踪的过程 | 第58-59页 |
5.2.2 进度跟踪的实施 | 第59-60页 |
5.2.3 进度计划偏差分析 | 第60页 |
5.3 宝美公司e-HR项目进度控制的保障措施 | 第60-63页 |
5.3.1 信息措施 | 第60-61页 |
5.3.2 合同措施 | 第61-62页 |
5.3.3 基础措施 | 第62-63页 |
第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
6.1 本文的主要工作与结论 | 第63-64页 |
6.2 未来展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |