首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--学校管理论文

关键链法在H项目进度管理的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 国内外相关文献综述第10-17页
        1.2.1 国外相关文献综述第10-12页
        1.2.2 国内相关文献综述第12-14页
        1.2.3 关键链相关理论介绍第14-17页
    1.3 研究内容与方法第17-20页
        1.3.1 研究的内容第17页
        1.3.2 研究路线第17-18页
        1.3.3 研究的方法第18-20页
第二章 H项目的初始计划编制及问题分析第20-40页
    2.1 H项目的建设目标和要求分析第20-23页
    2.2 H项目初始进度计划的编制第23-38页
        2.2.1 H项目的工作分解结构(WorkBreakdownStructure)第24-28页
        2.2.2 H项目网络逻辑关系表的编制第28-31页
        2.2.3 H项目开发活动时间的估算第31-34页
        2.2.4 H项目网络图的绘制第34-35页
        2.2.5 H项目进度管理存在的问题及分析第35-38页
    2.3 本章小结第38-40页
第三章 H项目的进度计划优化第40-55页
    3.1 H项目关键链的确定第40-45页
        3.1.1 进行资源分配第40-43页
        3.1.2 找出H项目的资源约束第43-45页
    3.2 H项目缓冲区的计算第45-51页
        3.2.1 缓冲区计算方法的比较与选择第46-47页
        3.2.2 计算并设置缓冲区时间第47-51页
    3.3 优化的项目进度计划及效果分析第51-53页
    3.4 本章小结第53-55页
第四章 H项目进度管理的实施及效果第55-61页
    4.1 H项目缓冲区的控制第55-56页
    4.2 构建H项目进度管理的保障体系第56-59页
        4.2.1 深化学校信息化建设意识第56-57页
        4.2.2 建立矩阵型项目组织架构第57-58页
        4.2.3 明确开发项目成员的工作责任第58页
        4.2.4 构建沟通管理机制第58页
        4.2.5 建立激励机制第58-59页
    4.3 项目实施效果第59-60页
    4.4 本章小结第60-61页
结论第61-63页
参考文献第63-66页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第66-67页
致谢第67-68页
附件第68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:JG学院专任教师绩效考核优化研究
下一篇:新形势下H大学EMBA项目竞争策略研究