G保险公司外勤人员激励机制研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-14页 |
| 一、研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| 二、国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 三、研究的主要内容和方法 | 第12-14页 |
| 第一章 研究的理论基础 | 第14-22页 |
| 第一节 激励机制的概念、含义及作用 | 第14-15页 |
| 一、激励机制的概念 | 第14页 |
| 二、激励机制的含义 | 第14页 |
| 三、激励机制的作用 | 第14-15页 |
| 第二节 激励机制的相关理论 | 第15-21页 |
| 一、内容型激励理论 | 第15-17页 |
| 二、过程型激励理论 | 第17-19页 |
| 三、行为修正型激励理论 | 第19-20页 |
| 四、激励理论的综合运用 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 G公司外勤人员激励机制的现状及问题 | 第22-39页 |
| 第一节 G公司的现状 | 第22-23页 |
| 一、公司背景介绍 | 第22页 |
| 二、公司企业文化 | 第22-23页 |
| 三、公司人员组织架构 | 第23页 |
| 第二节 G公司外勤人员激励机制的现状及问题 | 第23-38页 |
| 一、薪酬福利激励机制的现状及问题 | 第23-28页 |
| 二、绩效考核机制的现状及问题 | 第28-30页 |
| 三、组织管理激励机制的现状及问题 | 第30-34页 |
| 四、培训管理激励机制的现状及问题 | 第34-36页 |
| 五、目标激励机制的现状及问题 | 第36-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 G公司外勤人员激励机制问题的分析 | 第39-49页 |
| 第一节 薪酬福利激励机制问题的分析 | 第39-41页 |
| 一、薪酬激励机制问题的分析 | 第39-40页 |
| 二、福利激励机制问题的分析 | 第40-41页 |
| 第二节 绩效考核激励机制问题的分析 | 第41-42页 |
| 第三节 组织管理激励机制问题的分析 | 第42-45页 |
| 第四节 培训激励机制问题的分析 | 第45-47页 |
| 第五节 目标激励机制问题的分析 | 第47-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 G公司外勤人员的激励机制的整改措施 | 第49-57页 |
| 第一节 薪酬福利激励机制的整改措施 | 第49-51页 |
| 一、薪酬激励机制的整改措施 | 第49-50页 |
| 二、福利激励机制的整改措施 | 第50-51页 |
| 第二节 绩效考核激励机制的整改措施 | 第51-52页 |
| 第三节 组织管理激励机制的整改措施 | 第52-53页 |
| 第四节 培训激励机制的整改措施 | 第53-55页 |
| 第五节 目标激励机制的整改措施 | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
