首页--经济论文--工业经济论文--世界工业经济论文--工业部门经济论文--金属加工、机械工业论文

SF公司非标设备项目质量管理的研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
符号对照表第10-11页
略缩语对照表第11-15页
第一章 绪论第15-23页
    1.1 研究背景第15页
    1.2 研究目的和意义第15-17页
        1.2.1 研究目的第15-16页
        1.2.2 研究意义第16-17页
    1.3 国内外研究现状第17-19页
        1.3.1 关于质量管理的研究第17-18页
        1.3.2 非标件质量控制研究现状第18-19页
    1.4 研究内容和技术路线第19-23页
        1.4.1 研究内容第19-21页
        1.4.2 技术路线第21-23页
第二章 相关知识基础第23-33页
    2.1 质量和质量管理的概念第23-26页
        2.1.1 质量的定义第23页
        2.1.2 质量管理的定义第23-26页
    2.2 非标设备企业的质量管理第26-31页
        2.2.1 产品概念阶段第26-27页
        2.2.2 产品前期的质量管理第27-28页
        2.2.3 设计过程质量第28-29页
        2.2.4 制造过程质量第29-31页
        2.2.5 使用维护过程质量第31页
    2.3 非标设备的特点第31-33页
第三章 SF公司非标设备项目质量管理问题分析第33-45页
    3.1 SF公司简介第33页
    3.2 SF公司非标设备项目质量管理第33-34页
    3.3 SF公司非标设备项目质量管理分析第34-40页
        3.3.1 质量通道A需要进行的检查内容第35-36页
        3.3.2 质量通道B需要进行的检查内容第36-37页
        3.3.3 质量通道C需要进行的检查内容第37-38页
        3.3.4 质量通道D需要进行的检查内容第38-39页
        3.3.5 质量通道E需要进行的检查内容第39页
        3.3.6 质量通道F需要进行的检查内容第39-40页
        3.3.7 质量通道G需要进行的检查内容第40页
    3.4 SF公司非标设备项目组织结构和项目管理流程第40-41页
    3.5 SF非标设备制造项目质量管理存在的问题第41-45页
        3.5.1 缺乏合理的质量管理人才培养机制第41-42页
        3.5.2 不合格品的管控流程存在缺陷第42页
        3.5.3 费用超额第42页
        3.5.4 全员参与意识不足第42-43页
        3.5.5 缺乏系统科学的项目质量管理评价指标体系第43-45页
第四章 SF公司非标设备项目质量管理评价指标体系研究第45-57页
    4.1 项目质量管理效果评价指标体系构建第45-47页
        4.1.1 项目质量管理效果评价指标体系的提出第45页
        4.1.2 项目质量管理效果评价体系的建立原则第45-46页
        4.1.3 SF公司项目质量管理效果评价指标体系的建立第46-47页
    4.2 基于层析分析法与模糊评价法的评价第47-49页
        4.2.1 构造递阶层次结构模型第47-48页
        4.2.2 构建判断矩阵第48页
        4.2.3 层次排序及一致检验第48-49页
    4.3 构建SF公司项目质量管理效果多层次模糊综合评判模型第49页
        4.3.1 建立因素集合第49页
        4.3.2 建立评价集合第49页
        4.3.3 模糊算子的确定第49页
    4.4 SF公司非标设备项目质量管理效果评价量表构建第49-51页
    4.5 确定评价指标权重第51-53页
        4.5.1 确定SF公司非标设备项目质量管理效果评价一级指标体系矩阵第51页
        4.5.2 确定SF公司非标设备项目质量管理效果二级评价指标体系矩阵第51-52页
        4.5.3 指标权重计算结果第52-53页
    4.6 评价得分的计算第53-54页
    4.7 最终得分与结论第54-57页
第五章 SF公司非标设备项目质量管理相关改进措施第57-65页
    5.1 人力资源保障第57-58页
    5.2 规范不合格品的管控第58-61页
        5.2.1 外购器材进货检验不合格品的控制第58-59页
        5.2.2 过程在制品不合格品的控制第59页
        5.2.3 最终产品不合格的控制第59页
        5.2.4 不合格器材的报废控制第59-60页
        5.2.5 纠正/预防措施流程的确定第60-61页
        5.2.6 纠正/预防措施流程具体内容第61页
    5.3 项目资金的管控与保障第61-62页
    5.4 完善制度法规第62页
    5.5 建立客户管理与服务体系第62-65页
第六章 结论与展望第65-67页
    6.1 论文工作总结第65页
    6.2 存在的不足第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-71页
作者简介第71页

论文共71页,点击 下载论文
上一篇:M公司饼干生产计划管理改进策略研究
下一篇:A公司投影机产品营销渠道改进研究