社会工作嵌入社区文化治理的实践逻辑研究--基于重庆市D城市社区的个案分析
中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4页 |
1 绪论 | 第8-21页 |
1.1 选题缘由 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-15页 |
1.2.1 城市社区治理的相关研究 | 第9-10页 |
1.2.2 文化治理的相关研究 | 第10-12页 |
1.2.3 社会工作嵌入社区文化治理的相关研究 | 第12-14页 |
1.2.4 国内外研究的评述 | 第14-15页 |
1.3 核心概念的界定 | 第15-18页 |
1.3.1 社区文化治理 | 第15-16页 |
1.3.2 嵌入 | 第16-17页 |
1.3.3 社区社会工作 | 第17-18页 |
1.4 社会工作嵌入社区文化治理的理论基础 | 第18-19页 |
1.4.1 嵌入理论 | 第18-19页 |
1.4.2 社会资本理论 | 第19页 |
1.5 研究重难点和创新点 | 第19-21页 |
2 研究设计 | 第21-25页 |
2.1 研究思路 | 第21-22页 |
2.2 研究效度 | 第22页 |
2.3 研究目标 | 第22页 |
2.4 研究问题 | 第22页 |
2.5 研究方法 | 第22-23页 |
2.6 实施过程 | 第23-25页 |
2.6.1 前期准备 | 第23页 |
2.6.2 选择访谈对象 | 第23页 |
2.6.3 搜集和整理访谈资料 | 第23-25页 |
3 社会工作嵌入D社区文化治理的实践分析 | 第25-41页 |
3.1 D社区文化治理的的基本概况 | 第25-27页 |
3.1.1 D社区与乐和机构的基本介绍 | 第25页 |
3.1.2 D社区文化治理的背景 | 第25-27页 |
3.2 社会工作嵌入D社区文化治理的实践逻辑 | 第27-37页 |
3.2.1 嵌入前提 | 第27-28页 |
3.2.2 嵌入过程与空间 | 第28-34页 |
3.2.3 嵌入机制 | 第34-36页 |
3.2.4 嵌入状态 | 第36-37页 |
3.3 社会工作嵌入D社区文化治理的实践特征 | 第37-41页 |
3.3.1 创造互动机会,建立信任关系 | 第37-38页 |
3.3.2 链接社区资源,构建关系网络 | 第38-39页 |
3.3.3 社区居民组织,促进社区参与 | 第39页 |
3.3.4 社区协商一致,制定协作规范 | 第39-41页 |
4 社会工作嵌入D社区文化治理的困境及原因 | 第41-49页 |
4.1 社会工作嵌入D社区文化治理的困境 | 第41-46页 |
4.1.1 嵌入主体中的培养模式欠佳 | 第41-42页 |
4.1.2 嵌入空间中的形式主义风险 | 第42-43页 |
4.1.3 嵌入过程中的服务方向偏差 | 第43页 |
4.1.4 嵌入机制中的合作关系失调 | 第43-45页 |
4.1.5 嵌入状态中存在依附性嵌入 | 第45-46页 |
4.2 社会工作嵌入D社区文化治理困境的原因分析 | 第46-49页 |
4.2.1 培训重视程度不足,本土高校合作缺乏 | 第46页 |
4.2.2 服务理念认知失当,服务价值难以彰显 | 第46-47页 |
4.2.3 社区调研深入不够,特色文化缺乏打造 | 第47页 |
4.2.4 社工角色定位不清,权责清单没有明晰 | 第47-48页 |
4.2.5 社区的基金会缺乏,民间资金资助短缺 | 第48-49页 |
5 社会工作嵌入社区文化治理的对策建议 | 第49-52页 |
5.1 优化培养模式:重视岗前培训,密切高校合作 | 第49页 |
5.2 强化服务理念:提升社工认知,普及社工价值 | 第49-50页 |
5.3 深化社区调研:提高调研意识,增强分析能力 | 第50页 |
5.4 细化职责分工:认清角色定位,平行沟通机制 | 第50-51页 |
5.5 催化基金培育:引入市场机制,拓宽融资渠道 | 第51-52页 |
6 总结 | 第52-54页 |
6.1 全文总结 | 第52页 |
6.2 研究不足与展望 | 第52-54页 |
6.2.1 研究不足 | 第52-53页 |
6.2.2 研究展望 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-60页 |
附录 | 第60-63页 |
A.访谈对象一览表 | 第60页 |
B.历次访谈统计表 | 第60-61页 |
C.访谈提纲(针对居委会工作人员) | 第61页 |
D.访谈提纲(针对社工) | 第61-62页 |
E.访谈提纲(针对社工督导) | 第62-63页 |
F.访谈提纲(针对居民) | 第63页 |