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制造企业服务创新绩效评价研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究的背景和意义第6-7页
        1.1.1 研究的背景第6页
        1.1.2 研究的意义第6-7页
    1.2 研究的内容、方法及技术路线第7-9页
        1.2.1 研究的内容第7-8页
        1.2.2 研究的方法第8页
        1.2.3 技术路线第8-9页
    1.3 论文的创新点第9-10页
2 理论综述第10-20页
    2.1 企业绩效评价的理论综述第10-13页
        2.1.1 企业绩效评价的内涵第10页
        2.1.2 企业绩效评价框架第10-12页
        2.1.3 企业绩效评价体系第12-13页
    2.2 服务创新的理论综述第13-17页
        2.2.1 服务创新的定义与发展第13-15页
        2.2.2 企业服务创新的路径第15-16页
        2.2.3 企业服务创新因素第16-17页
    2.3 制造企业服务创新理论综述第17-18页
    2.4 服务创新绩效评价理论综述第18-20页
3 制造企业服务创新绩效评价指标体系构建第20-39页
    3.1 制造企业服务创新绩效评价指标体系构建的基本原则第20-22页
        3.1.1 制造企业服务创新绩效评价体系设计原则第20-21页
        3.1.2 制造企业服务创新绩效评价体系指标的筛选原则第21-22页
    3.2 制造企业服务创新绩效评价要素第22-23页
    3.3 制造企业服务创新绩效评价体系的确定第23-39页
        3.3.1 制造企业服务创新绩效评价的各级指标第23-27页
        3.3.2 制造企业服务转型绩效评价指标相对权重的确定第27-37页
        3.3.3 制造企业服务创新绩效的模糊综合评判法第37-39页
4 实例分析第39-44页
    4.1 企业背景介绍第39-41页
    4.2 制造企业服务创新绩效的模糊综合评价实证第41-44页
5 提高制造企业服务创新实施绩效的对策第44-47页
结论第47-49页
参考文献第49-53页
附录A 评价体系调查问卷第53-57页
附录B 指标权重调查表第57-60页
附录C 制造企业服务创新绩效调查问卷第60-63页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第63-64页
致谢第64-66页

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