| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究缘起 | 第9-11页 |
| 1.1.1 全民健身运动深入发展的需要 | 第9页 |
| 1.1.2 我国体育产业发展的需要 | 第9-10页 |
| 1.1.3 商业体育俱乐部自身发展的需要 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 商业体育俱乐部概念界定 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外商业体育俱乐部发展现状的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 我国商业体育俱乐部发展现状的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.4 我国商业体育俱乐部存在问题的研究 | 第14页 |
| 1.2.5 商业体育俱乐部发展对策及建议研究 | 第14-15页 |
| 1.2.6 研究述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.4 相关概念的界定 | 第17-18页 |
| 2 研究方法与过程 | 第18-29页 |
| 2.1 研究对象的选取 | 第18页 |
| 2.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 实地研究方法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 自然观察法 | 第19页 |
| 2.2.3 访谈法 | 第19-20页 |
| 2.2.4 问卷调查法 | 第20页 |
| 2.3 研究过程 | 第20-29页 |
| 2.3.1 进入现场的过程 | 第20-21页 |
| 2.3.2 现场基本情况 | 第21-29页 |
| 3 尚德体育俱乐部经营模式 | 第29-38页 |
| 3.1 俱乐部为实现价值定位而确定的业务范围 | 第29-30页 |
| 3.2 产业链位置决定俱乐部要以市场为价值导向 | 第30-31页 |
| 3.3 校企合作办学 | 第31-34页 |
| 3.4 俱乐部盈利状况 | 第34-38页 |
| 4 分析与讨论 | 第38-48页 |
| 4.1 主营项目的社会普及程度及其体育价值对俱乐部经营的影响 | 第38-39页 |
| 4.1.1 主营项目的社会普及程度对俱乐部经营的积极影响 | 第38页 |
| 4.1.2 主营项目体育价值对俱乐部经营的积极影响 | 第38-39页 |
| 4.2 消费主体参与体育俱乐部运动的动力因素 | 第39-43页 |
| 4.2.1 消费主体参与体育俱乐部运动的内部动力因素 | 第39-40页 |
| 4.2.2 消费主体参与体育俱乐部运动的外部动力因素 | 第40-43页 |
| 4.3 传统商业体育俱乐部经营模式的局限性 | 第43-44页 |
| 4.4 校企合作办学模式的优势 | 第44-46页 |
| 4.5 盈利是俱乐部经营模式成功的最直接体现 | 第46-48页 |
| 5 问题与建议 | 第48-53页 |
| 5.1 价值主张双向性问题与建议 | 第48-50页 |
| 5.2 业务系统中的关键环节问题与建议 | 第50页 |
| 5.3 关键资源能力问题与建议 | 第50-51页 |
| 5.4 盈利模式问题与建议 | 第51-52页 |
| 5.5 自由现金流问题与建议 | 第52-53页 |
| 6 对尚德体育俱乐部经营模式的反思 | 第53-56页 |
| 6.1 对尚德体育俱乐部现有业务范围的反思 | 第53-54页 |
| 6.2 对尚德体育俱乐部所处产业链位置的反思 | 第54页 |
| 6.3 对尚德体育俱乐部校企合作办学方式的反思 | 第54-55页 |
| 6.4 对尚德体育俱乐部未来发展的反思 | 第55-56页 |
| 7 结语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-72页 |
