| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.3.2.2 案例分析法 | 第15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 应收账款管理的相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1 信用管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第18-20页 |
| 第三章 CS公司应收账款管理现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 疫苗行业背景介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.1 疫苗的定义及分类 | 第20页 |
| 3.1.2 疫苗市场现状分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2.1 疫苗行业保持持续增长趋势 | 第21页 |
| 3.1.2.2 疫苗行业市场竞争激烈 | 第21页 |
| 3.2 CS公司基本情况介绍 | 第21-23页 |
| 3.2.1 CS公司简介 | 第22页 |
| 3.2.2 CS公司疫苗销售现状 | 第22-23页 |
| 3.3 CS公司应收账款管理现状 | 第23-28页 |
| 3.3.1 CS公司应收账款管理组织结构 | 第23页 |
| 3.3.2 CS公司客户构成分析 | 第23-24页 |
| 3.3.3 CS公司应收质量分析 | 第24-28页 |
| 3.3.3.1 CS应收账款规模分析 | 第24-26页 |
| 3.3.3.2 CS应收账款变现能力分析 | 第26页 |
| 3.3.3.3 CS销售现金比率分析 | 第26页 |
| 3.3.3.4 CS应收账款账龄分析 | 第26-28页 |
| 第四章 CS公司应收账款管理中存在的问题及原因分析 | 第28-36页 |
| 4.1 CS公司应收账款控制中存在的问题 | 第28-32页 |
| 4.1.1 应收账款事前管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 4.1.1.1 CS公司缺少独立的信用管理部门 | 第28-29页 |
| 4.1.1.2 CS公司信用管理体系不够完善 | 第29-30页 |
| 4.1.2 应收账款事中管理存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.1.2.1 CS公司赊销审批制度不完善 | 第30页 |
| 4.1.2.2 CS公司缺少严格货款回收制度,回款渠道繁杂 | 第30-31页 |
| 4.1.2.3 CS公司缺少对应收账款的动态跟踪,日常管理工作不完善 | 第31页 |
| 4.1.2.4 CS公司缺少应收账款风险转移措施 | 第31页 |
| 4.1.3 应收账款事后管理存在的问题 | 第31-32页 |
| 4.1.3.1 CS公司销售部门催款效率低 | 第32页 |
| 4.1.3.2 CS公司绩效考核与应收账款回收脱钩 | 第32页 |
| 4.2 应收账款管理问题产生的原因 | 第32-36页 |
| 4.2.1 外部影响因素 | 第32-34页 |
| 4.2.1.1 我国信用管理体系尚不健全 | 第33页 |
| 4.2.1.2 疫苗销售模式的影响,加剧应收账款回收风险 | 第33-34页 |
| 4.2.2 内部影响因素 | 第34-36页 |
| 4.2.2.1 CS公司忽视现金流管理,应收账款管理水平没有同步提升 | 第34页 |
| 4.2.2.2 CS公司应收账款风险防范意识落后 | 第34-35页 |
| 4.2.2.3 CS公司部门间相互独立,缺乏沟通导致信息不对称 | 第35页 |
| 4.2.2.4 CS公司销售人员业务知识欠缺,工作不到位 | 第35-36页 |
| 第五章 完善CS公司应收账款管理的建议 | 第36-49页 |
| 5.1 加强应收账款的事前管理 | 第36-42页 |
| 5.1.1 加强企业现金管理,同步提升应收账款的管理水平 | 第36-37页 |
| 5.1.2 提升员工职业素质 | 第37页 |
| 5.1.3 设立独立的信用管理部门,明确部门职责分工 | 第37-40页 |
| 5.1.4 建立完善的信用管理体系 | 第40-42页 |
| 5.1.4.1 汇集客户信息,对客户进行资信调查 | 第40-41页 |
| 5.1.4.2 评估客户信用等级,识别风险 | 第41页 |
| 5.1.4.3 制定科学合理的信用政策 | 第41-42页 |
| 5.2 加强应收账款的事中管理 | 第42-46页 |
| 5.2.1 建立赊销责任制,严格赊销审批程序 | 第43页 |
| 5.2.2 完善合同回款内容,规范执行 | 第43页 |
| 5.2.3 做好应收账款的日常管理工作 | 第43-45页 |
| 5.2.3.1 完善和规范应收账款的记录流程 | 第43-44页 |
| 5.2.3.2 对应收账款进行动态跟踪管理 | 第44页 |
| 5.2.3.3 对应收账款进行分类管理 | 第44-45页 |
| 5.2.4 落实和加强应收账款的内部审计 | 第45-46页 |
| 5.2.5 加强应收账款融资,转移和降低风险 | 第46页 |
| 5.3 加强应收账款的事后管理 | 第46-49页 |
| 5.3.1 执行合理的催收办法,提升催收效率 | 第46-47页 |
| 5.3.2 完善绩效考核体系 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第53页 |
