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Y公司库存管理优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题的背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-11页
        1.3.1 国外研究现状第10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 论文的研究内容和框架第11-13页
第二章 库存管理与控制相关理论第13-19页
    2.1 库存相关的基本概念第13-14页
    2.2 库存管理的主要方法第14-19页
        2.2.1 ABC分类管理法第15-16页
        2.2.2 库存定量控制模型第16页
        2.2.3 供应链下库存管理的策略第16-19页
第三章 Y公司库存管理现状分析第19-35页
    3.1 公司简介第19-20页
    3.2 Y公司库存管理现状第20-28页
        3.2.1 Y公司库存基本情况第20-21页
        3.2.2 Y公司库存管理概况第21-28页
    3.3 Y公司库存管理存在问题第28-31页
    3.4 Y公司库存管理问题成因分析第31-35页
第四章 Y公司库存管理优化第35-45页
    4.1 建立科学的库存管理策略第35-36页
    4.2 Y公司库存物资分类及优化第36-41页
        4.2.1 大宗原燃材料的ABC分类及优化第36-39页
        4.2.2 备品备件库存分类及优化第39-41页
    4.3 管理流程和制度优化第41-43页
        4.3.1 计划管理流程优化第41-43页
        4.3.2 建立库存积压的考核及处理机制第43页
    4.4 加强堆场和库房管理,提高作业效率和服务水平第43-45页
第五章 Y公司库存管理优化保障措施第45-47页
    5.1 明确各部门在库存管理工作中的分工第45页
    5.2 建立库存管理考核体系第45-46页
    5.3 加强管理和人员培训第46-47页
第六章 结论与展望第47-48页
    6.1 结论第47页
    6.2 未来展望第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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