| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念理论介绍和分析 | 第17-31页 |
| 2.1 生态体育与生态体育旅游 | 第17-19页 |
| 2.1.1 生态体育 | 第17页 |
| 2.1.2 生态体育旅游 | 第17-18页 |
| 2.1.3 生态体育旅游的特点 | 第18-19页 |
| 2.2 体验营销相关理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 体验与体验经济 | 第19-21页 |
| 2.2.2 营销与体验营销 | 第21-23页 |
| 2.2.3 体验营销的战略模块 | 第23-24页 |
| 2.3 体验营销的传播学原理 | 第24-27页 |
| 2.4 体验营销的消费者心理学分析——SHUP模式 | 第27-28页 |
| 2.5 组合营销战略评价理论 | 第28-31页 |
| 第3章 生态体育旅游引入体验营销的相关分析 | 第31-42页 |
| 3.1 生态体育旅游现状分析 | 第31-36页 |
| 3.1.1 我国生态体育旅游发展概况 | 第31-33页 |
| 3.1.2 生态体育旅游存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.2 生态体育旅游体验模式分析 | 第36-38页 |
| 3.3 生态体育旅游引入体验营销的客观趋势 | 第38-40页 |
| 3.4 生态体育旅游引入体验营销的意义 | 第40-42页 |
| 第4章 下司生态体育公园体验营销战略选择 | 第42-56页 |
| 4.1 下司生态体育公园现状及问题 | 第42-46页 |
| 4.1.1 下司生态体育公园现状 | 第42-44页 |
| 4.1.2 下司生态体育公园面临的问题 | 第44-46页 |
| 4.2 下司生态体育公园SWOT分析 | 第46-48页 |
| 4.2.1 下司生态体育公园内部环境分析 | 第46-47页 |
| 4.2.2 下司生态体育共有外部环境分析 | 第47-48页 |
| 4.3 基于综合评价模型的下司生态体育公园营销战略选择 | 第48-56页 |
| 4.3.1 基于AHP的下司生态公园营销战略评价与分析 | 第49-53页 |
| 4.3.2 基于SWOT矩阵的下司生态体育公园营销战略组合方案 | 第53-54页 |
| 4.3.3 基于QSPM的下司生态体育公园体验营销战略选择 | 第54-56页 |
| 第5章 下司生态体育公园体验营销策略 | 第56-74页 |
| 5.1 下司生态体育公园体验营销策略设计原则 | 第56-58页 |
| 5.2 下司生态体育公园目标市场和客户分析 | 第58-61页 |
| 5.2.1 下司生态体育公园目标市场分析 | 第58-60页 |
| 5.2.2 下司生态体育公园目标客户分析 | 第60-61页 |
| 5.3 下司生态体育公园的体验营销策略 | 第61-71页 |
| 5.3.1 体验主题策略 | 第62-64页 |
| 5.3.2 氛围设计策略 | 第64-65页 |
| 5.3.3 人员服务策略 | 第65-66页 |
| 5.3.4 价格策略 | 第66-67页 |
| 5.3.5 渠道策略 | 第67-69页 |
| 5.3.6 促销策略 | 第69-71页 |
| 5.4 营销策略实施的保障措施 | 第71-74页 |
| 5.4.1 组织保障 | 第71-72页 |
| 5.4.2 技术保障 | 第72页 |
| 5.4.3 资金保障 | 第72-73页 |
| 5.4.4 人才保障 | 第73-74页 |
| 第6章 全文总结与研究展望 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第79-80页 |
| 附录 | 第80-85页 |
