摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第12-22页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 理论基础及文献综述 | 第14-19页 |
1.1.1 理论基础 | 第14-17页 |
1.1.2 文献综述 | 第17-19页 |
1.3 研究思路和方法 | 第19-22页 |
1.3.1 研究思路 | 第19-21页 |
1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
第2章 万容科技生活垃圾分类处理业务营销条件分析 | 第22-40页 |
2.1 万容科技基本概况 | 第22-25页 |
2.1.1 万容科技简介 | 第22-23页 |
2.1.2 万容科技发展历程 | 第23-24页 |
2.1.3 万容科技业务板块 | 第24-25页 |
2.2 外部营销环境分析 | 第25-34页 |
2.2.1 宏观环境分析 | 第25-29页 |
2.2.2 行业情况分析 | 第29-34页 |
2.3 内部营销条件分析 | 第34-37页 |
2.3.1 盈利能力 | 第34-35页 |
2.3.2 技术能力 | 第35页 |
2.3.3 市场营销 | 第35-36页 |
2.3.4 项目服务能力 | 第36-37页 |
2.3.5 人才团队 | 第37页 |
2.4 现有营销问题及成因分析 | 第37-40页 |
2.4.1 市场定位模糊 | 第37-38页 |
2.4.2 销售形式单一 | 第38页 |
2.4.3 品牌知名度相对不高 | 第38-40页 |
第3章 万容科技生活垃圾分类处理业务营销策略设计 | 第40-58页 |
3.1 目标市场选择与定位 | 第40-44页 |
3.1.1 市场细分 | 第40-42页 |
3.1.2 市场选择 | 第42-43页 |
3.1.3 市场定位 | 第43-44页 |
3.2 产品策略 | 第44-49页 |
3.2.1 推广生活垃圾分类方案 | 第44-46页 |
3.2.2 强化生活垃圾分类处理核心方案 | 第46-48页 |
3.2.3 打造互联网生活垃圾分类处理保障平台 | 第48-49页 |
3.3 价格策略 | 第49-50页 |
3.3.1 客户资金来源 | 第49页 |
3.3.2 万容科技项目推进方式 | 第49-50页 |
3.3.3 万容科技价格策略确定 | 第50页 |
3.4 渠道策略 | 第50-55页 |
3.4.1 设立合作发展中心 | 第50-51页 |
3.4.2 建立渠道机制 | 第51-54页 |
3.4.3 扩展网上营销渠道 | 第54-55页 |
3.5 促销策略 | 第55-58页 |
3.5.1 加强广告宣传 | 第55页 |
3.5.2 推行市场活动 | 第55-56页 |
3.5.3 维护公共关系 | 第56-57页 |
3.5.4 打造样板工程 | 第57-58页 |
第4章 万容科技生活垃圾分类处理业务营销策略的实施与保障 | 第58-66页 |
4.1 实施步骤 | 第58-59页 |
4.1.1 市场进入期 | 第58页 |
4.1.2 市场拓展期 | 第58-59页 |
4.1.3 市场总结调整期 | 第59页 |
4.2 保障措施 | 第59-63页 |
4.2.1 人力资源 | 第59-61页 |
4.2.2 项目管理 | 第61页 |
4.2.3 技术保障 | 第61-62页 |
4.2.4 企业文化 | 第62-63页 |
4.3 预期效果 | 第63-66页 |
4.3.1 市场效益 | 第63-64页 |
4.3.2 经济效益 | 第64页 |
4.3.3 社会效益 | 第64-66页 |
结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70页 |