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万容科技生活垃圾分类处理业务营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景与研究意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础及文献综述第14-19页
        1.1.1 理论基础第14-17页
        1.1.2 文献综述第17-19页
    1.3 研究思路和方法第19-22页
        1.3.1 研究思路第19-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
第2章 万容科技生活垃圾分类处理业务营销条件分析第22-40页
    2.1 万容科技基本概况第22-25页
        2.1.1 万容科技简介第22-23页
        2.1.2 万容科技发展历程第23-24页
        2.1.3 万容科技业务板块第24-25页
    2.2 外部营销环境分析第25-34页
        2.2.1 宏观环境分析第25-29页
        2.2.2 行业情况分析第29-34页
    2.3 内部营销条件分析第34-37页
        2.3.1 盈利能力第34-35页
        2.3.2 技术能力第35页
        2.3.3 市场营销第35-36页
        2.3.4 项目服务能力第36-37页
        2.3.5 人才团队第37页
    2.4 现有营销问题及成因分析第37-40页
        2.4.1 市场定位模糊第37-38页
        2.4.2 销售形式单一第38页
        2.4.3 品牌知名度相对不高第38-40页
第3章 万容科技生活垃圾分类处理业务营销策略设计第40-58页
    3.1 目标市场选择与定位第40-44页
        3.1.1 市场细分第40-42页
        3.1.2 市场选择第42-43页
        3.1.3 市场定位第43-44页
    3.2 产品策略第44-49页
        3.2.1 推广生活垃圾分类方案第44-46页
        3.2.2 强化生活垃圾分类处理核心方案第46-48页
        3.2.3 打造互联网生活垃圾分类处理保障平台第48-49页
    3.3 价格策略第49-50页
        3.3.1 客户资金来源第49页
        3.3.2 万容科技项目推进方式第49-50页
        3.3.3 万容科技价格策略确定第50页
    3.4 渠道策略第50-55页
        3.4.1 设立合作发展中心第50-51页
        3.4.2 建立渠道机制第51-54页
        3.4.3 扩展网上营销渠道第54-55页
    3.5 促销策略第55-58页
        3.5.1 加强广告宣传第55页
        3.5.2 推行市场活动第55-56页
        3.5.3 维护公共关系第56-57页
        3.5.4 打造样板工程第57-58页
第4章 万容科技生活垃圾分类处理业务营销策略的实施与保障第58-66页
    4.1 实施步骤第58-59页
        4.1.1 市场进入期第58页
        4.1.2 市场拓展期第58-59页
        4.1.3 市场总结调整期第59页
    4.2 保障措施第59-63页
        4.2.1 人力资源第59-61页
        4.2.2 项目管理第61页
        4.2.3 技术保障第61-62页
        4.2.4 企业文化第62-63页
    4.3 预期效果第63-66页
        4.3.1 市场效益第63-64页
        4.3.2 经济效益第64页
        4.3.3 社会效益第64-66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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