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海外并购经济后果分析--以青岛海尔并购美国通用电气家电公司例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1、绪论第8-11页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究内容与研究方法第9-11页
        1.2.1 探究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
2、文献综述第11-17页
    2.1 海外并购定义第11页
    2.2 跨国并购动因理论及文献综述第11-14页
        2.2.1 跨国并购动因理论第11-12页
        2.2.2 国外相关研究文献综述第12-13页
        2.2.3 国内相关研究文献综述第13-14页
    2.3 跨国并购经济后果分析理论及文献综述第14-16页
        2.3.1 跨国并购经济后果分析理论第14-15页
        2.3.2 国外的相关研究理论第15页
        2.3.3 国内的相关研究理论第15-16页
    2.4 文献评述第16-17页
3、案例介绍第17-24页
    3.1 青岛海尔并购GEA背景第17-20页
        3.1.1 行业概况第17-18页
        3.1.2 青岛海尔简介第18-19页
        3.1.3 GEA简介第19-20页
    3.2 并购事件具体过程第20-21页
    3.3 青岛海尔并购GEA因分析第21-24页
        3.3.1 宏观动因第21-22页
        3.3.2 微观动因第22页
        3.3.3 外部原因第22-23页
        3.3.4 内部原因第23-24页
4、海外并购经济后果分析第24-46页
    4.1 市场反应分析第24-31页
        4.1.1 股价第24-26页
        4.1.2 事件反应第26-31页
    4.2 微观经济后果第31-46页
        4.2.1 财务经验证据第31-42页
        4.2.2 非财务经验证据第42-46页
5、结论与建议第46-52页
    5.1 结论第46页
    5.2 成功的经验第46-48页
        5.2.1 并购目标选择第46-47页
        5.2.2 并购组织实施第47-48页
        5.2.3 并购资源利用第48页
    5.3 建议第48-52页
        5.3.1 制定正确并购战略第48-49页
        5.3.2 选择合理筹资方式第49页
        5.3.3 选择合理出资方式第49-50页
        5.3.4 建立创新管理方式第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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