海航跨国并购英迈案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景、目的及研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外企业跨国并购的研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 本文的研究内容和方法 | 第13页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 企业跨国并购的理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 跨国并购的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 跨国并购动机 | 第15-17页 |
| 2.3 跨国并购的效应 | 第17页 |
| 2.4 跨国并购的风险 | 第17-21页 |
| 3 海航跨国并购英迈的案情回顾 | 第21-25页 |
| 3.1 并购双方公司的基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2 并购的行业背景分析 | 第22-23页 |
| 3.3 并购的动因分析 | 第23-24页 |
| 3.4 海航跨国并购英迈的过程 | 第24-25页 |
| 4 海航跨国并购英迈的效应分析 | 第25-29页 |
| 4.1 英迈借助海航发展亚太市场 | 第25-26页 |
| 4.2 英迈借助海航发展供应链金融业务 | 第26页 |
| 4.3 海航引入英迈云服务业务 | 第26-27页 |
| 4.4 海航借助英迈打开海外市场 | 第27页 |
| 4.5 海航借助物联网获取新的利润增长点 | 第27-29页 |
| 5 海航跨国并购英迈整合风险分析 | 第29-35页 |
| 5.1 财务整合风险 | 第29-32页 |
| 5.2 人力资源整合风险 | 第32-33页 |
| 5.3 文化整合风险 | 第33-35页 |
| 6 海航跨国并购英迈的启示 | 第35-38页 |
| 6.1 并购资金准备充足 | 第35页 |
| 6.2 认真调查并购标的企业 | 第35-36页 |
| 6.3 制定科学的并购整合计划 | 第36-37页 |
| 6.4 防范海外并购中的法律风险 | 第37-38页 |
| 7 结语 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
