| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.3 评述 | 第11页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 2 商圈理论和商业地产项目定位 | 第14-24页 |
| 2.1 商圈的特性和分类 | 第14-17页 |
| 2.1.1 商圈的界定 | 第14页 |
| 2.1.2 商圈的特性 | 第14-15页 |
| 2.1.3 商圈的分类 | 第15-17页 |
| 2.2 商圈分析 | 第17-20页 |
| 2.2.1 城市商业市场分析 | 第17页 |
| 2.2.2 商圈特征分析 | 第17-19页 |
| 2.2.3 商圈供应分析 | 第19页 |
| 2.2.4 商圈消费者分析 | 第19-20页 |
| 2.3 商业地产及其项目定位 | 第20-24页 |
| 2.3.1 商业地产的界定 | 第20页 |
| 2.3.2 商业地产的特点 | 第20-21页 |
| 2.3.3 商业地产定位的内涵 | 第21-22页 |
| 2.3.4 商业地产定位的要求 | 第22页 |
| 2.3.5 商业地产项目定位存在的问题 | 第22-24页 |
| 3 基于商圈理论的商业地产项目定位分析 | 第24-31页 |
| 3.1 基于商圈理论的商业地产项目定位内容、依据及方法 | 第24-29页 |
| 3.1.1 规模定位 | 第24-25页 |
| 3.1.2 客户定位 | 第25-26页 |
| 3.1.3 功能定位 | 第26-27页 |
| 3.1.4 形象及档次定位 | 第27-28页 |
| 3.1.5 业态组合定位 | 第28-29页 |
| 3.2 基于商圈理论的商业地产项目定位流程 | 第29-31页 |
| 3.2.1 五大定位之间的关系 | 第29页 |
| 3.2.2 定位流程的确定 | 第29-31页 |
| 4 案例分析——茂田铜梁印象项目商业定位分析 | 第31-50页 |
| 4.1 项目简介 | 第31页 |
| 4.2 城市发展环境分析 | 第31-34页 |
| 4.3 商圈分析 | 第34-41页 |
| 4.3.1 铜梁商业市场分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 项目商圈特征分析 | 第35-37页 |
| 4.3.3 商圈供应分析 | 第37-40页 |
| 4.3.4 商圈消费者分析 | 第40-41页 |
| 4.4 项目SWOT分析 | 第41-42页 |
| 4.4.1 项目优势分析 | 第41页 |
| 4.4.2 项目劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.4.3 项目机会分析 | 第42页 |
| 4.4.4 项目威胁分析 | 第42页 |
| 4.5 项目定位 | 第42-50页 |
| 4.5.1 项目规模定位 | 第42-43页 |
| 4.5.2 客户定位 | 第43-46页 |
| 4.5.3 功能定位 | 第46页 |
| 4.5.4 形象及档次定位 | 第46-47页 |
| 4.5.5 业态组合定位 | 第47-50页 |
| 5 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第50页 |
| 5.2 研究不足 | 第50-51页 |
| 5.3 研究展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55页 |
| 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第55页 |