| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方案 | 第10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 论文的结构 | 第10-12页 |
| 第二章 人力资源管理相关理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 人力资源管理的内涵及发展历程 | 第12-13页 |
| 2.1.1 人力资源的内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.2 人力资源管理发展历程 | 第13页 |
| 2.2 人力资源管理研究综述 | 第13-14页 |
| 2.3 相关人力资源管理理论及理念 | 第14-17页 |
| 第三章 JS公司人力资源管理现状分析 | 第17-28页 |
| 3.1 中小企业概述 | 第17-18页 |
| 3.1.1 中小企业的定义 | 第17页 |
| 3.1.2 中小企业的主要特点 | 第17页 |
| 3.1.3 中小企业的地位与面临问题 | 第17-18页 |
| 3.2 JS公司简介 | 第18-19页 |
| 3.3 JS公司人力资源管理现状 | 第19-28页 |
| 3.3.1 JS公司人力资源管理的发展 | 第19-21页 |
| 3.3.2 JS公司人力资源管理存在问题 | 第21-28页 |
| 第四章 JS公司人力资源管理对策及建议 | 第28-43页 |
| 4.1 建立有效的人才招聘体系 | 第28-31页 |
| 4.1.1 根据战略规划人才需求 | 第28页 |
| 4.1.2 选择合适的招聘渠道 | 第28-30页 |
| 4.1.3 采用多种人才甄别方式 | 第30-31页 |
| 4.2 建立完善的激励机制 | 第31-35页 |
| 4.2.1 向员工提供《职业生涯规划书》 | 第31-32页 |
| 4.2.2 配备有激励作用的薪酬管理制度 | 第32-34页 |
| 4.2.3 重视精神激励法 | 第34-35页 |
| 4.3 注重培训和人才培养 | 第35-37页 |
| 4.4 制定合理绩效考核方案 | 第37-38页 |
| 4.5 关爱员工 | 第38-40页 |
| 4.6 其他对策及建议 | 第40-43页 |
| 4.6.1 端正管理者态度，对人力资源管理提供支持 | 第40页 |
| 4.6.2 完善公司相关管理制度，做好制度管控工作 | 第40-41页 |
| 4.6.3 做好财务规划，为人力资源管理打好基础 | 第41-43页 |
| 结论与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |