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后发企业技术能力发展对专利劫持的影响

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-14页
        1.1.1 当代中国专利现状第10-13页
        1.1.2 《专利法》修订第13页
        1.1.3 《国家知识产权战略纲要》第13-14页
    1.2 研究意义第14-15页
        1.2.1 理论意义第14-15页
        1.2.2 现实意义第15页
    1.3 研究思路第15-16页
        1.3.1 研究对象第15页
        1.3.2 研究思路第15-16页
        1.3.3 研究内容第16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 研究创新点第17-18页
        1.5.1 研究视角的创新第17页
        1.5.2 研究内容的创新第17页
        1.5.3 不同技术能力阶段下专利劫持的应对策略第17-18页
第二章 文献综述第18-26页
    2.1 专利许可研究第18-21页
        2.1.1 专利许可源与流第18-19页
        2.1.2 双寡头市场结构专利许可第19-20页
        2.1.3 多寡头市场结构下专利许可第20-21页
    2.2 专利许可方式第21-22页
    2.3 专利劫持第22-24页
    2.4 文献借鉴和启示第24-26页
第三章 Lemly-Shaprio专利劫持模型分析第26-36页
    3.1 模型简介第26-27页
    3.2 条件假设第27-29页
        3.2.1 产品设计和重复设计第27页
        3.2.2 专利强度和诉讼成本第27-28页
        3.2.3 专利许可税率的纳什谈判第28页
        3.2.4 标准的专利许可费率第28页
        3.2.5 专利损耗赔偿与合理的专利许可使用费第28页
        3.2.6 重新设计产品的时间成本,谈判和诉讼第28-29页
    3.3 专利强度对专利劫持的影响第29-31页
        3.3.1 下游企业的威胁点第29-30页
        3.3.2 弱专利的谈判专利许可使用费用第30页
        3.3.3 强专利的谈判专利许可使用费用第30页
        3.3.4 谈判的专利许可使用税率和专利强度第30-31页
        3.3.5 弱专利对专利劫持的的影响第31页
        3.3.6 强专利对专利劫持的影响第31页
    3.4 重新设计第31-32页
    3.5 事前谈判与合理费用第32-34页
    3.6 模型述评第34-36页
第四章 引入后发企业技术能力专利劫持模型第36-48页
    4.1 后发企业第36页
    4.2 后发企业技术能力发展路径第36-38页
    4.3 模仿能力阶段第38-40页
    4.4 工艺创新阶段第40-43页
    4.5 自主创新阶段第43-47页
    4.6 本章小结第47-48页
第五章 不同技术能力阶段应对策略第48-53页
    5.1 企业层面建议第48-50页
        5.1.1 模仿阶段策略与建议第48-49页
        5.1.2 自主创新阶段策略与建议第49-50页
    5.2 国家宏观政策层面第50-52页
        5.2.1 专利权滥用的相关规定第50-51页
        5.2.2 应对专利劫持的政策制度的建议第51-52页
    5.3 本章小结第52-53页
第六章 案例第53-58页
    6.1 华为与IDC专利之争第53-55页
    6.2 案例启示与建议第55-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-65页
在学期间取得的与学位论文相关的研究成果第65-66页

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