摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第11-16页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.2 论文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
2 文献综述与相关理论 | 第16-26页 |
2.1 国内外研究文献综述 | 第16-21页 |
2.1.1 国外研究文献综述 | 第16-18页 |
2.1.2 国内研究文献综述 | 第18-21页 |
2.1.3 国内外研究文献评述 | 第21页 |
2.2 并购及并购绩效的基本理论 | 第21-23页 |
2.2.1 并购及并购绩效的含义 | 第21-22页 |
2.2.2 并购绩效评价方法 | 第22页 |
2.2.3 并购对提高钢铁企业绩效的意义 | 第22-23页 |
2.3 并购绩效研究的理论基础 | 第23-26页 |
2.3.1 委托代理理论 | 第23-24页 |
2.3.2 协同效应理论 | 第24-25页 |
2.3.3 效率理论 | 第25-26页 |
3 钢铁行业并购现状及并购动因分析 | 第26-30页 |
3.1 钢铁企业并购现状及特点 | 第26-27页 |
3.2 钢铁企业并购的动因分析 | 第27-30页 |
3.2.1 企业降低成本需求 | 第27-28页 |
3.2.2 降低企业经营风险 | 第28页 |
3.2.3 企业扩大自身规模 | 第28页 |
3.2.4 钢铁企业升级改造的需求 | 第28-29页 |
3.2.5 政府的政策导向性 | 第29-30页 |
4 钢铁企业并购绩救效评价体系的构建 | 第30-35页 |
4.1 钢铁企业并购绩效评价体系设计原则 | 第30页 |
4.1.1 可操作性原则 | 第30页 |
4.1.2 全面性原则 | 第30页 |
4.1.3 目标一致性原则 | 第30页 |
4.2 钢铁企业并购绩效评价体系目标 | 第30页 |
4.3 运用财务指标法评价钢铁企业的并购绩效 | 第30-32页 |
4.3.1 评价钢铁企业并购绩效的方法 | 第31页 |
4.3.2 财务指标的选取 | 第31-32页 |
4.4 运用主成分分析法评价钢铁企业的并购绩效 | 第32-35页 |
4.4.1 主成分分析法的含义及特点 | 第32-33页 |
4.4.2 主成分分析法的基本原理 | 第33页 |
4.4.3 主成分分析法的计算步骤 | 第33-35页 |
5 B企业并购Z企业的绩效研究 | 第35-58页 |
5.1 B企业并购Z企业的背景介绍及过程概述 | 第35-38页 |
5.1.1 B企业基本情况介绍 | 第35页 |
5.1.2 Z企业基本情况介绍 | 第35-36页 |
5.1.3 并购过程 | 第36-38页 |
5.2 B企业并购Z企业的SWOT分析 | 第38-42页 |
5.2.1 优势 | 第38-39页 |
5.2.2 劣势 | 第39-40页 |
5.2.3 B企业面临的机遇 | 第40页 |
5.2.4 B企业面临的挑战 | 第40-42页 |
5.3 B企业并购Z企业绩效的财务指标分析 | 第42-51页 |
5.4 B企业并购Z企业绩效的实证分析 | 第51-56页 |
5.4.1 使用SPSS软件计算评分 | 第51-54页 |
5.4.2 检验结果及结论 | 第54-56页 |
5.5 对提高B企业并购绩效的建议 | 第56-58页 |
5.5.1 重视更新企业管理模式 | 第56页 |
5.5.2 创新和完善企业的营销方式 | 第56页 |
5.5.3 制定未来正确的发展方向 | 第56-57页 |
5.5.4 企业并购行为要审时度势 | 第57-58页 |
6 提高钢铁行业并购绩效的对策 | 第58-61页 |
6.1 采取相互持股的形式解决钢铁企业并购主体不明确的问题 | 第58-59页 |
6.1.1 提高产业集中度 | 第58页 |
6.1.2 解决钢铁企业产权主体不明确的现状 | 第58页 |
6.1.3 避免产生内部矛盾 | 第58-59页 |
6.1.4 抵御国际钢铁企业的并购攻势 | 第59页 |
6.1.5 减少政府对并购行为的干预 | 第59页 |
6.2 完善钢铁企业并购的外部经济环境 | 第59页 |
6.3 加强并购整合力度 | 第59-60页 |
6.4 控制企业并购规模 | 第60-61页 |
结论与展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
致谢 | 第66页 |