医保目录调整对H药业营销策略的优化研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第13页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4.3 研究综评 | 第15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念和主要理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.2 主要基础理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 关系营销策略及其应用 | 第17页 |
| 2.2.2 4PS营销理论及其应用 | 第17-18页 |
| 2.3 分析工具 | 第18-20页 |
| 2.3.1 STP市场分析 | 第18-19页 |
| 2.3.2 PEST分析 | 第19-20页 |
| 第3章 医保目录调整对H药业的影响 | 第20-26页 |
| 3.1 2017版医保目录调整概况 | 第20页 |
| 3.2 医保目录调整对H药企的影响分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 市场格局重新调整 | 第21页 |
| 3.2.2 营销内容发生转变 | 第21-22页 |
| 3.2.3 市场需求量扩大 | 第22-23页 |
| 3.2.4 市场竞争更加激烈 | 第23页 |
| 3.2.5 内部管理面临挑战 | 第23-24页 |
| 3.3 新版医保出台后H药业营销的切入点分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 省级医保目录的确定 | 第24页 |
| 3.3.2 医保支付价的制定 | 第24-25页 |
| 3.3.3 招标挂网 | 第25页 |
| 3.3.4 临床的应用准入 | 第25页 |
| 3.3.5 市场规划 | 第25页 |
| 3.3.6 营销的合规 | 第25页 |
| 3.3.7 终端的推广 | 第25-26页 |
| 第4章 H药业的营销现状分析 | 第26-38页 |
| 4.1 H药业营销组织架构分析 | 第26-27页 |
| 4.2 H药业产品优劣势及销售现状 | 第27-32页 |
| 4.2.1 H药业产品优劣势分析 | 第27-28页 |
| 4.2.2 H药业产品营销现状分析 | 第28-32页 |
| 4.3 H药业现行营销策略分析 | 第32-38页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第32-33页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第33-34页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第34-35页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第35-38页 |
| 第5章 H药业的营销策略优化及保障措施 | 第38-48页 |
| 5.1 H药业营销策略优化 | 第38-42页 |
| 5.1.1 完善营销组合策略 | 第38-39页 |
| 5.1.2 优化营销管理手段 | 第39-41页 |
| 5.1.3 优化营销模式及营销团队 | 第41-42页 |
| 5.2 H药业营销策略优化保障措施 | 第42-47页 |
| 5.2.1 建立以营销为导向的企业文化策略 | 第42-43页 |
| 5.2.2 建立以市场为导向的企业组织结构 | 第43-46页 |
| 5.2.3 以服务为核心的营销管理优化策略 | 第46-47页 |
| 5.3 H药业互联网营销策略探索 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 个人简介 | 第56页 |
