恒丰银行P2P资金存管业务的案例研究
| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 第1章 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 本文的研究方法和内容框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 内容框架 | 第16页 |
| 1.4 资料和数据的来源及获取手段 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的创新和不足 | 第17-19页 |
| 第2章 恒丰银行P2P资金存管业务的案例介绍 | 第19-29页 |
| 2.1 恒丰银行的基本情况介绍 | 第19页 |
| 2.2 恒丰银行与汇付天下P2P联合存管业务介绍 | 第19-22页 |
| 2.3 恒丰银行P2P联合存管业务的叫停 | 第22-23页 |
| 2.4 恒丰银行P2P资金存管业务的升级 | 第23-25页 |
| 2.5 恒丰银行P2P资金存管业务的现状 | 第25-29页 |
| 第3章 恒丰银行P2P资金存管业务的案例分析 | 第29-39页 |
| 3.1 恒丰银行P2P资金存管业务的优势 | 第29-32页 |
| 3.1.1 具有丰富的P2P资金存管经验 | 第29-30页 |
| 3.1.2 通过与汇付天下的合作抢占对接先机 | 第30页 |
| 3.1.3 具有严密的内控制度和风险防控能力 | 第30-31页 |
| 3.1.4 能够充分利用“E联盟”全网营销资源 | 第31-32页 |
| 3.1.5 具有突出的银行金融云大数据建设成绩 | 第32页 |
| 3.2 恒丰银行P2P资金存管业务存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.2.1 业务发展初期市场份额增长缓慢 | 第32-33页 |
| 3.2.2 实质性落地的P2P合作平台占比低 | 第33页 |
| 3.2.3 现有P2P合作平台存在提现困难的现象 | 第33-34页 |
| 3.2.4 银行P2P资金存管业务的准备期长 | 第34页 |
| 3.2.5 银行内部管理链条长和工作效率低 | 第34-35页 |
| 3.3 恒丰银行P2P资金存管业务问题的原因分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 第三方支付机构在业务初期竞争力强 | 第35页 |
| 3.3.2 P2P网贷平台的良莠不齐和规模不一 | 第35-36页 |
| 3.3.3 审批P2P合作平台的四大标准有待优化 | 第36页 |
| 3.3.4 资金存管系统的开发耗时长和成本高 | 第36-37页 |
| 3.3.5 内控制度严密所导致的时间成本过大 | 第37-39页 |
| 第4章 恒丰银行P2P资金存管业务的发展建议 | 第39-45页 |
| 4.1 充分利用旗下平台的客户及信息资源 | 第39-40页 |
| 4.2 积极参与行业内部云征信系统的建设 | 第40页 |
| 4.3 加快调整对P2P合作平台的审核标准 | 第40-41页 |
| 4.4 探索与第三方支付机构的多方面合作 | 第41-42页 |
| 4.5 协助并创新国内P2P平台的运营模式 | 第42-45页 |
| 第5章 结论和展望 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
