基于ERP的中海地产营销管理系统应用与优化研究
| 内容提要 | 第1-5页 |
| 论文摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-25页 |
| ·房地产行业现状 | 第12-16页 |
| ·房地产营销的发展历程 | 第13-14页 |
| ·我国房地产企业对营销信息化的认知 | 第14-15页 |
| ·营销管理系统的引入 | 第15-16页 |
| ·营销管理的定义 | 第16-17页 |
| ·管理信息系统的定义 | 第17页 |
| ·房地产信息系统核心设计思想 | 第17-23页 |
| ·一条管理主线 | 第17-19页 |
| ·业务执行角度 | 第19-21页 |
| ·资源融合的角度 | 第21-23页 |
| ·中海地产营销管理系统产生的背景 | 第23-25页 |
| 第2章 中海地产发展历程 | 第25-30页 |
| ·中海地产信息化建设 | 第25-27页 |
| ·中海地产集团信息化管理 | 第26-27页 |
| ·中海地产地区公司应用概况 | 第27页 |
| ·中海地产营销管理系统实施步骤 | 第27-30页 |
| ·中海地产营销管理系统实施五步法 | 第27-30页 |
| 第3章 中海地产营销管理系统应用及功能分析 | 第30-42页 |
| ·中海地产营销管理系统总述 | 第30页 |
| ·中海地产营销管理系统应用模块简述 | 第30-32页 |
| ·中海地产营销管理系统应用流程 | 第30-32页 |
| ·中海地产营销管理系统主要应用模块分述 | 第32-42页 |
| ·项目初始化 | 第32-33页 |
| ·房间资料 | 第33-34页 |
| ·销售计划 | 第34-35页 |
| ·付款方式定义 | 第35-36页 |
| ·销售现场管理 | 第36-39页 |
| ·财务管理 | 第39-40页 |
| ·销售后台 | 第40-41页 |
| ·统计报表 | 第41-42页 |
| 第4章 中海地产营销管理系统应用评价 | 第42-49页 |
| ·中海地产营销管理系统业务流程控制规范合理 | 第42-45页 |
| ·事前控制 | 第42-43页 |
| ·事中控制 | 第43-45页 |
| ·事后控制 | 第45页 |
| ·中海地产营销管理系统信息资源共享 | 第45-46页 |
| ·应用对象方面 | 第45-46页 |
| ·信息资源共享 | 第46页 |
| ·中海地产营销管理系统统计分析功能强大 | 第46-47页 |
| ·中海地产营销管理系统存在的问题 | 第47-49页 |
| ·行业信息系统集成度低 | 第48页 |
| ·缺乏专业执行人员 | 第48页 |
| ·安全保障体系尚不完善 | 第48-49页 |
| 第5章 中海地产营销管理系统优化建议 | 第49-54页 |
| ·中海地产营销管理系统绩效测算 | 第49-50页 |
| ·中海地产营销管理系统的决策支持 | 第50页 |
| ·中海地产营销管理系统的扩展应用 | 第50-52页 |
| ·政府部门对信息化的引导和扶持 | 第51页 |
| ·完善房地产信息服务系统 | 第51-52页 |
| ·中海地产营销管理系统的系统保密安全 | 第52-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
