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九江银行发起的村镇银行发展战略研究

摘要第3-4页
Abstracts第4页
第一章 绪论第7-18页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-16页
        1.2.1 国外研究现状第9-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 国内外研究现状评述第15-16页
    1.3 研究方法及创新之处第16-17页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 创新之处第16-17页
    1.4 拟解决的关键问题第17-18页
第二章 村镇银行发展战略研究相关理论第18-25页
    2.1 企业发展战略相关理论第18-19页
        2.1.1 经济学角度的分析第18页
        2.1.2 管理理论角度的分析第18-19页
    2.2 村镇银行发展战略相关理论第19-25页
        2.2.1 村镇银行的含义与特征第19-21页
        2.2.2 村镇银行“支农”“支小”评价标准第21-22页
        2.2.3 我国村镇银行的发展历史及理论形成第22-25页
第三章 九江银行发起的村镇银行现状及存在的问题分析第25-37页
    3.1 九银村镇银行现状第25-28页
        3.1.1 九银村镇银行的治理情况第25-26页
        3.1.2 经营情况第26-28页
    3.2 九江银行发起的村镇银行存在的问题第28-37页
        3.2.1 未深入农村金融市场第28-30页
        3.2.2 股权模式单一第30页
        3.2.3 资金来源短缺第30-31页
        3.2.4 存贷比高位运行,不良贷款率上升较快第31-32页
        3.2.5 国家在财政税收方面扶持力度不够第32-34页
        3.2.6 经营方式创新化和经营观念陈旧之间的矛盾第34-35页
        3.2.7 系统人才队伍建设滞后第35-37页
第四章 九江银行发起的村镇银行发展对策研究第37-44页
    4.1 明确九银村镇银行的市场定位第37-38页
    4.2 加强九银村镇银行人才队伍建设第38-39页
    4.3 扩大九银村镇银行资金筹集渠道,合理配置资产第39-40页
    4.4 完善九银村镇银行的股权结构第40-41页
    4.5 创新金融服务,以满足农村地区多元化的金融服务需求第41-44页
第五章 结论第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48页

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