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利德通物流公司配送绩效评价体系设计

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 引言第7-11页
    1.1 选题研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 研究综述第8-9页
        1.2.1 运输配送指标设计的原则第8页
        1.2.2 物流配送绩效指标第8-9页
    1.3 研究的主要内容与思路第9页
    1.4 研究的主要方法第9-11页
2 物流配送及绩效相关理论第11-17页
    2.1 物流配送述要第11-12页
    2.2 系统理论和供应链理论第12-13页
    2.3 绩效评价理论第13-17页
        2.3.1 绩效内涵第13-14页
        2.3.2 绩效评价方法第14-17页
3 利德通物流公司物流配送评价现状第17-22页
    3.1 公司简介第17-18页
    3.2 利德通物流现行的配送方式及存在的问题第18-22页
        3.2.1 物流配送方式第18-20页
        3.2.2 配送存在的问题第20-22页
4 利德通物流配送绩效评价指标体系的设计第22-31页
    4.1 利德通物流配送绩效的影响因素第22页
    4.2 利德通物流配送绩效评价指标体系设计第22-25页
        4.2.1 配送绩效指标的选取原则第22-23页
        4.2.2 物流配送绩效指标选取第23-25页
    4.3 基于AHP的利德通物流配送绩效评价权重确定第25-30页
        4.3.1 建立多级递阶层次结构第25-26页
        4.3.2 建立判断矩阵第26-27页
        4.3.3 各指标综合程度值第27页
        4.3.4 层次单排序及一致性检验第27-28页
        4.3.5 计算单层指标权重向量第28-30页
    4.4 指标体系分析第30-31页
5 提升利德通物流配送绩效的建议第31-33页
    5.1 引进相关智能化基础设施设备设施第31页
    5.2 科学选择适合的配送方式第31页
    5.3 提高公司仓储配送的科技和信息化水平第31-32页
    5.4 加强物流人才的培养第32页
    5.5 构建有效的反馈机制第32-33页
结语第33-34页
参考文献第34-36页
致谢第36页

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