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基于公司治理、社会责任的油气企业价值研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
创新点摘要第9-18页
第1章 绪论第18-32页
    1.1 研究背景、目的和意义第18-20页
        1.1.1 研究背景第18-19页
        1.1.2 研究目的第19页
        1.1.3 研究意义第19-20页
    1.2 国内外研究现状述评第20-30页
        1.2.1 国外研究现状第20-25页
        1.2.2 国内研究现状第25-29页
        1.2.3 研究现状评价第29-30页
    1.3 研究内容、方法和路线第30-32页
        1.3.1 研究内容第30页
        1.3.2 研究方法第30-31页
        1.3.3 技术路线第31-32页
第2章 相关理论基础第32-41页
    2.1 公司治理相关概念第32-33页
        2.1.1 公司治理概念第32页
        2.1.2 公司治理主体第32-33页
    2.2 社会责任相关概念第33-35页
        2.2.1 企业社会责任概念第33-34页
        2.2.2 企业社会责任报告第34页
        2.2.3 企业社会责任内容第34页
        2.2.4 社会责任评价方法第34-35页
    2.3 企业价值相关概念第35-37页
        2.3.1 经济价值和账面价值第35-36页
        2.3.2 企业价值的影响因素第36-37页
        2.3.3 企业价值的评价方法第37页
    2.4 油气企业的界定第37-38页
    2.5 利益相关者理论第38页
    2.6 委托代理理论第38-39页
    2.7 企业价值最大化第39页
    2.8 托宾Q理论第39-40页
    2.9 耦合理论第40-41页
第3章 公司治理、社会责任与企业价值的关系分析第41-50页
    3.1 公司治理与企业价值的关系第41-44页
        3.1.1 股权结构与企业价值的关系第41页
        3.1.2 董事会与企业价值的关系第41-42页
        3.1.3 监事会与企业价值的关系第42-43页
        3.1.4 经理层与企业价值的关系第43-44页
    3.2 企业履行社会责任与企业价值的关系第44-46页
        3.2.1 企业履行政府责任与企业价值的关系第44页
        3.2.2 企业履行员工责任与企业价值的关系第44页
        3.2.3 企业履行股东责任与企业价值的关系第44-45页
        3.2.4 企业履行债权人责任与企业价值的关系第45页
        3.2.5 企业履行客户责任与企业价值的关系第45-46页
        3.2.6 企业履行供应商责任与企业价值的关系第46页
        3.2.7 企业履行环境责任与企业价值的关系第46页
    3.3 公司治理与社会责任耦合对企业价值的影响第46-49页
        3.3.1 公司治理促进社会责任履行第46-48页
        3.3.2 社会责任履行提升企业价值第48页
        3.3.3 公司治理促进企业价值提升第48页
        3.3.4 耦合叠加促进企业价值提升第48-49页
    3.4 本章小结第49-50页
第4章 油气企业公司治理、社会责任与企业价值现状第50-84页
    4.1 油气企业公司治理现状第50-63页
        4.1.1 股权结构第50-55页
        4.1.2 董事会第55-59页
        4.1.3 监事会第59-61页
        4.1.4 经理层第61-63页
    4.2 油气企业社会责任现状第63-82页
        4.2.1 履行政府社会责任第63-66页
        4.2.2 履行员工社会责任第66-69页
        4.2.3 履行股东社会责任第69-71页
        4.2.4 履行债权人社会责任第71-74页
        4.2.5 履行客户社会责任第74-77页
        4.2.6 履行供应商社会责任第77-79页
        4.2.7 履行环境社会责任第79-82页
    4.3 油气企业价值现状第82-83页
    4.4 本章小结第83-84页
第5章 油气企业公司治理与企业价值实证分析第84-103页
    5.1 研究假设第84-88页
        5.1.1 股权结构与企业价值关系的假设第84-86页
        5.1.2 董事会与企业价值关系的假设第86页
        5.1.3 监事会与企业价值关系的假设第86-87页
        5.1.4 经理层与企业价值关系的假设第87-88页
    5.2 研究变量第88-89页
        5.2.1 公司治理变量第88页
        5.2.2 企业价值变量第88-89页
        5.2.3 相关控制变量第89页
    5.3 模型构建第89-92页
        5.3.1 平稳性检验第89-91页
        5.3.2 构建线性模型第91-92页
    5.4 数据来源第92页
    5.5 实证分析第92-102页
        5.5.1 股权结构与企业价值第92-95页
        5.5.2 董事会与企业价值第95-97页
        5.5.3 监事会与企业价值第97-100页
        5.5.4 经理层与企业价值第100-102页
    5.6 本章小结第102-103页
第6章 油气企业社会责任与企业价值实证分析第103-115页
    6.1 研究假设第103页
    6.2 研究变量第103-111页
        6.2.1 社会责任变量第103-110页
        6.2.2 企业价值变量第110页
        6.2.3 相关控制变量第110-111页
    6.3 模型构建第111-112页
        6.3.1 平稳性检验第111-112页
        6.3.2 构建线性模型第112页
    6.4 实证分析第112-114页
    6.5 本章小结第114-115页
第7章 油气企业公司治理与社会责任耦合的企业价值实证分析第115-130页
    7.1 研究假设第115页
    7.2 研究变量第115-116页
        7.2.1 公司治理变量第115-116页
        7.2.2 社会责任变量第116页
        7.2.3 企业价值变量第116页
    7.3 模型构建第116-118页
    7.4 实证分析第118-124页
        7.4.1 实证检验分析第119-120页
        7.4.2 结构方程的修正第120-124页
    7.5 实证结果第124-128页
        7.5.1 公司治理对企业价值的影响第124-125页
        7.5.2 社会责任对企业价值的影响第125-127页
        7.5.3 耦合作用对企业价值的影响第127-128页
    7.6 本章小结第128-130页
第8章 油气企业价值的提升策略第130-140页
    8.1 强化公司治理提升油气企业价值第130-133页
        8.1.1 合理优化股权结构第130-131页
        8.1.2 适度优化董事会结构第131-132页
        8.1.3 合理调整监事会规模第132页
        8.1.4 适度增加高管持股比例第132-133页
    8.2 履行社会责任培育油气企业价值第133-136页
        8.2.1 积极履行社会责任第133页
        8.2.2 及时缴纳企业税费第133页
        8.2.3 提高员工薪酬待遇第133-134页
        8.2.4 提高资本保值增值能力第134页
        8.2.5 增强短期偿债能力第134页
        8.2.6 提高顾客忠诚度第134-135页
        8.2.7 利用商业信用融资第135页
        8.2.8 践行绿色低碳战略第135-136页
    8.3 加强叠加耦合优化油气企业价值第136-139页
        8.3.1 股权结构嵌入社会责任第136-137页
        8.3.2 董事会结构嵌入社会责任第137-138页
        8.3.3 监事会结构嵌入社会责任第138页
        8.3.4 经理层激励嵌入社会责任第138-139页
    8.4 本章小结第139-140页
结论第140-142页
参考文献第142-154页
附表Ⅰ 油气企业样本表第154-155页
附表Ⅱ 油气企业部分数据简表第155-157页
附表Ⅲ 油气企业社会责任指数简表第157-158页
发表论文等成果目录第158-160页
致谢第160-161页

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