| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外综合评价研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 相关基础理论研究 | 第19-28页 |
| 2.1 战略供应商关系管理理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 供应商关系管理 | 第19-20页 |
| 2.1.2 战略合作伙伴关系 | 第20-22页 |
| 2.2 数据挖掘技术理论 | 第22-27页 |
| 2.2.1 数据挖掘概述 | 第22-23页 |
| 2.2.2 相关技术理论 | 第23-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 供电企业供应商管理及评价现状研究 | 第28-36页 |
| 3.1 供电企业供应商管理及评价现状 | 第28-30页 |
| 3.1.1 供应商管理现状 | 第28-29页 |
| 3.1.2 供应商评价现状 | 第29-30页 |
| 3.2 供电企业供应商管理及评价中存在问题及分析 | 第30-31页 |
| 3.3 供电企业战略供应商关系建立 | 第31-34页 |
| 3.3.1 供电企业供应商分类 | 第32-33页 |
| 3.3.2 战略合作伙伴关系建立的原则 | 第33-34页 |
| 3.3.3 战略合作伙伴关系的建立过程 | 第34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 第4章 供电企业战略供应商综合评价指标体系 | 第36-54页 |
| 4.1 供应商综合评价指标体系设计原则 | 第36-37页 |
| 4.2 供电企业战略供应商综合评价指标体系构建流程 | 第37-39页 |
| 4.3 供电企业战略供应商评价指标体系初建 | 第39-47页 |
| 4.3.1 战略供应商准入评价指标体系 | 第39-43页 |
| 4.3.2 战略供应商绩效评价指标体系 | 第43-46页 |
| 4.3.3 战略供应商履约后评价指标体系 | 第46-47页 |
| 4.4 供电企业战略供应商综合评价指标体系优化确立 | 第47-52页 |
| 4.4.1 基于粗糙集属性约简的评价指标筛选 | 第48-49页 |
| 4.4.2 战略供应商综合评价指标体系的确立 | 第49-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-54页 |
| 第5章 供电企业战略供应商综合评价模型研究 | 第54-61页 |
| 5.1 供电企业战略供应商综合评价方法 | 第54-55页 |
| 5.1.1 常用综合评价方法的局限 | 第54-55页 |
| 5.1.2 粗糙集综合评价的优势 | 第55页 |
| 5.2 基于粗糙集和经验因子的综合权重模型 | 第55-57页 |
| 5.2.1 粗糙集与经验因子相结合 | 第55-56页 |
| 5.2.2 粗糙集与经验因子结合的综合权重模型建立 | 第56-57页 |
| 5.3 基于粗糙集和可拓理论的综合评价模型 | 第57-60页 |
| 5.3.1 粗糙集与可拓评价的结合 | 第57-58页 |
| 5.3.2 粗糙可拓综合评价模型建立 | 第58-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 战略供应商综合评价实证研究 | 第61-74页 |
| 6.1 背景介绍 | 第61-62页 |
| 6.2 战略供应商初步筛选 | 第62-63页 |
| 6.3 综合评价指标体系权重确定 | 第63-66页 |
| 6.4 战略供应商综合评价 | 第66-70页 |
| 6.5 综合评价结果分析 | 第70-73页 |
| 6.6 本章小结 | 第73-74页 |
| 第7章 结论与展望 | 第74-76页 |
| 7.1 结论 | 第74-75页 |
| 7.2 展望 | 第75-76页 |
| 附表 | 第76-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第85-86页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
