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“昌九一体化”背景下电商企业物流运作模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 关于电子商务物流的国内外研究现状第11-13页
        1.2.2 关于区域物流的国内外研究现状第13-16页
        1.2.3 关于“昌九一体化”的研究现状第16-17页
        1.2.4 研究述评第17页
    1.3 研究思路、方法及主要内容第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 研究的主要内容第18-19页
    1.4 本文创新点及不足第19-20页
第2章 相关概念界定及理论基础第20-24页
    2.1 “昌九一体化”概述第20-21页
        2.1.1 “昌九一体化”的内涵第20-21页
        2.1.2 “昌九一体化”的相关举措第21页
    2.2 电子商务下的物流运作模式第21-24页
        2.2.1 电商企业的范围界定第21页
        2.2.2 电商物流运作模式分类第21-22页
        2.2.3 不同电商物流运作模式的对比第22-24页
第3章 “昌九”电商企业物流运作现状第24-44页
    3.1 “昌九”物流需求概述第24-28页
        3.1.1 “昌九”物流需求发展状况第24-26页
        3.1.2 “昌九”物流需求的来源第26-28页
    3.2 “昌九”电商企业物流需求状况第28-32页
        3.2.1 “昌九”电商企业发展概述第28-31页
        3.2.2 “昌九”电商企业物流需求现状第31页
        3.2.3 昌九电商企业物流需求与昌九物流需求的关联第31-32页
    3.3 “昌九”电商企业物流运作状况第32-44页
        3.3.1 “昌九”电商企业物流运作现状第32-37页
        3.3.2 “昌九”电商企业物流运作存在的主要问题第37-42页
        3.3.3 电商与物流企业的共同诉求分析第42-44页
第4章 “昌九一体化”背景下电商企业动态物流联盟模式第44-56页
    4.1 “昌九”电商企业物流运作模式的选择依据第44-45页
        4.1.1 选择原则第44页
        4.1.2 影响因素第44-45页
    4.2 “昌九”电商企业的动态物流联盟模式第45-48页
        4.2.1 动态物流联盟模式的特征第45-46页
        4.2.2 动态物流联盟模式的运作条件第46-47页
        4.2.3 动态物流联盟模式的构建要素第47-48页
    4.3 南昌华南城的动态物流联盟模式第48-54页
        4.3.1 华南城电子商务示范基地物流运作现状第48-51页
        4.3.2 动态物流联盟模式下华南城物流运作分析第51-54页
    4.4 动态物流联盟模式与现行第三方物流模式的优势比较第54-55页
    4.5 本章小结第55-56页
第5章 实现动态物流联盟模式的对策建议第56-60页
    5.1 政府加大资金扶持力度第56-57页
    5.2 电商企业加强信息化程度,积极入驻电商基地第57-58页
    5.3 物流企业提高自身实力,参与动态物流联盟模式第58-60页
第6章 总结与展望第60-61页
参考文献第61-64页
附录第64-68页
    附录A 关于电商企业物流运作的调查问卷第64-67页
    附录B 关于华南城基地快递中心的调查问卷第67-68页
致谢第68页

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