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XX高速XXX枢纽互通立交工程项目进度管理

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景、目的和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究的目的和意义第9页
    1.2 国内外现状第9-11页
    1.3 本文工作的构思和主要工作任务第11-13页
2 工程进度管理理论综述第13-19页
    2.1 工程进度管理的相关概念第13-15页
        2.1.1 工期第13页
        2.1.2 进度第13-14页
        2.1.3 进度控制第14页
        2.1.4 工程项目的进度控制原理第14-15页
    2.2 建设工程项目进度要素的构成第15-16页
    2.3 施工项目进度控制方法、措施和主要任务第16-17页
        2.3.1 施工项目进度控制方法第16-17页
        2.3.2 施工项目进度控制的措施第17页
        2.3.3 施工项目进度管理的任务第17页
    2.4 建设工程项目的进度管理过程第17-18页
    2.5 施工进度计划的分类第18-19页
3 本项目概况及进度计划第19-69页
    3.1 工程概况第19-30页
        3.1.1 工程总体简介第19-23页
        3.1.2 桥涵工程设计概况第23-26页
        3.1.3 自然条件第26-28页
        3.1.4 施工条件第28-29页
        3.1.5 工期、质量等相关要求第29-30页
    3.2 工程特点、难点和重点第30-33页
        3.2.1 工程特点第30-31页
        3.2.2 工程难点第31-32页
        3.2.3 工程重点第32-33页
    3.3 施工总体部署与总体施工安排第33-45页
        3.3.1 项目组织机构及主要管理人员第33-38页
        3.3.2 施工总体部署及安排第38-45页
    3.4 总体施工进度计划第45-53页
        3.4.1 进度计划编制说明及施工顺序编排第45-48页
        3.4.2 里程碑及关键线路的设置第48-50页
        3.4.3 项目总体施工进度计划横道图第50-52页
        3.4.4 项目总体施工进度计划网络图第52-53页
    3.5 项目资源配置计划第53-63页
        3.5.1 主要人员配置计划第53-56页
        3.5.2 主要材料使用计划第56-57页
        3.5.3 主要机械设备使用计划第57-60页
        3.5.4 主要检测设备配置计划第60-63页
    3.6 项目进度控制过程中的保证措施第63-67页
        3.6.1 工期保证管理措施第63-65页
        3.6.2 恶劣施工条件下进度保证措施第65-67页
        3.6.3 项目部工期赏罚措施第67页
    3.7 项目进度管理相关理论及方法在总体进度计划编制中应用总结第67-69页
        3.7.1 工期概念在总体施工进度计划编制中的体现第67-68页
        3.7.2 系统原理在总体进度计划编制中的应用体现第68页
        3.7.3 弹性原理在总体施工进度计划中的应用体现第68-69页
4 项目进度计划的实施及过程管理第69-71页
    4.1 项目进度计划的实施情况第69页
    4.2 项目分项工程进度计划实施及调整实例第69-71页
        4.2.1 非关键线路上分部分项工程进度计划调整及工期补偿实例第69-70页
        4.2.2 关键线路上分部分项工程进度计划调整及经济补偿实例第70-71页
5 结论与展望第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-74页

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