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A物流公司发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8页
    1.2 研究对象和内容第8-10页
    1.3 研究方法和技术路线第10-11页
    1.4 国内外研究综述第11-14页
        1.4.1 国外研究综述第11-12页
        1.4.2 国内研究综述第12-14页
2 相关理论综述第14-18页
    2.1 战略管理理论的形成第14-15页
    2.2 战略管理理论的演变第15-16页
    2.3 战略管理的过程第16-18页
3 战略环境分析第18-34页
    3.1 外部环境分析第18-26页
        3.1.1 行业发展现状分析第18-23页
        3.1.2 行业发展趋势分析第23-26页
    3.2 内部环境分析第26-28页
        3.2.1 公司概况分析第26-27页
        3.2.2 业务能力分析第27-28页
        3.2.3 人力资源分析第28页
        3.2.4 财务状况分析第28页
        3.2.5 企业文化分析第28页
    3.3 SWOT分析与模型构建第28-34页
        3.3.1 SWOT分析第29-31页
        3.3.2 SWOT模型构建第31-34页
4 战略设计与制定第34-42页
    4.1 战略设计第34-36页
        4.1.1 现有战略存在问题分析第34-35页
        4.1.2 战略设计原则分析第35页
        4.1.3 战略定位分析第35-36页
    4.2 战略构建第36-42页
        4.2.1 战略目标分析第36页
        4.2.2 战略选择分析第36-39页
        4.2.3 战略重点分析第39-42页
5 战略实施和保障第42-48页
    5.1 战略实施对策第42-45页
        5.1.1 资源获取策略第42-43页
        5.1.2 经营管理策略第43-44页
        5.1.3 战略协同策略第44-45页
    5.2 战略保障措施第45-48页
        5.2.1 制度保障第45页
        5.2.2 财务保障第45-46页
        5.2.3 人力资源保障第46-48页
6 总结与展望第48-50页
    6.1 研究总结第48-49页
    6.2 未来展望第49-50页
参考文献第50-54页
致谢第54页

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