致谢 | 第5-7页 |
摘要 | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 绪论 | 第13-36页 |
1.1 选题缘由及选题意义 | 第13-19页 |
1.2 国内外文献综述 | 第19-33页 |
1.3 研究思路及研究方法 | 第33-36页 |
2 从观念到实践:美国国安会创立的背景及过程 | 第36-76页 |
2.1 美国国家安全观的历史演进 | 第36-48页 |
2.2 前国安会时期美国跨部门协调机制及其评价 | 第48-61页 |
2.3 多方博弈与美国国安会的最终创立 | 第61-76页 |
3 从国安会机制的成型到“统筹-协调”运作模式的出现 | 第76-111页 |
3.1 早期国安会系统的机制及其演变 | 第76-92页 |
3.2 “统筹-协调”理念下国安会系统机制的调整与变化 | 第92-111页 |
4 “咨议-顾问”理念下国安会机制的改革及延伸 | 第111-148页 |
4.1 “去机制化”与“人性化”:肯尼迪政府对国安会机制的改革 | 第111-124页 |
4.2 约翰逊政府与国安会“咨议-顾问”机制的进一步延伸 | 第124-133页 |
4.3 从“白宫行政管理体系”到“超级内阁”:国安会机制的异化 | 第133-148页 |
5 “机制融合”与“斯考克罗夫特”国安会运作模式的诞生 | 第148-179页 |
5.1 后基辛格时期国安会系统的过渡 | 第148-156页 |
5.2 摇摆于“统筹-协调”与“咨议-顾问”之间:卡特政府时期的国安会机制 | 第156-166页 |
5.3 里根政府时期国安会机制与“斯考克罗夫特”国安会运作模式的诞生 | 第166-179页 |
6 国家安全顾问:职能演变与“角色矛盾” | 第179-201页 |
6.1 国家安全顾问的职能演变 | 第179-186页 |
6.2 国家安全顾问的“角色矛盾”对国安会机制的影响 | 第186-195页 |
6.3 国家安全顾问与国家安全进程中其他角色间的互动 | 第195-201页 |
7 国安会幕僚在国安会系统中的地位与作用 | 第201-220页 |
7.1 国安会幕僚机制的源起及运作模式的分野 | 第201-208页 |
7.2 国安会幕僚的职能及其对国安会运作模式的影响 | 第208-220页 |
8 “集体塑造”——政府委员会对国安会机制的研究及影响 | 第220-256页 |
8.1 1947年胡佛委员会与“统筹-协调”国安会机制的逐步形成 | 第220-229页 |
8.2 1959年杰克逊小组委员会与“咨议-顾问”国安会运作模式改革 | 第229-243页 |
8.3 1986年托尔委员会对国安会“动态均衡”运作模式的影响和塑造 | 第243-256页 |
9 结语 | 第256-271页 |
9.1 美国国安会机制调整及变化的诱因 | 第256-261页 |
9.2 超越“戈尔迪之结”:美国国安会机制的内生矛盾及其解决方略 | 第261-265页 |
9.3 后冷战时期美国国安会的发展走势 | 第265-271页 |
参考文献 | 第271-312页 |
附录一: 英汉缩略语对照表 | 第312-316页 |
附录二: 美国历任国安会行政秘书及国家安全顾问名录 | 第316-318页 |
附录三: 有关美国国安会机制的政府文件 | 第318-320页 |
作者简历 | 第320页 |
博士期间的科研成果 | 第320页 |