iPhone制造外包模式下的苹果公司供应链管理研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 论文研究的方法 | 第9-11页 |
| 第二章 外包与供应链管理文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 外包的含义 | 第11-12页 |
| 2.2 制造外包的定义与外延 | 第12-16页 |
| 2.2.1 制造外包的定义 | 第12-13页 |
| 2.2.2 制造外包的类型 | 第13-14页 |
| 2.2.3 制造外包的管理过程 | 第14-16页 |
| 2.3 制造外包运营模式下的供应链管理 | 第16-20页 |
| 2.3.1 外包关系类型 | 第16-17页 |
| 2.3.2 供应链管理的主要领域 | 第17-18页 |
| 2.3.3 基于供应链的扩展型企业与供应商协同 | 第18-20页 |
| 第三章 苹果公司的供应链管理变革 | 第20-30页 |
| 3.1 苹果公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 苹果公司供应链管理变革 | 第21-30页 |
| 3.2.1 制造外包战略决策 | 第21-24页 |
| 3.2.2 选择制造外包供应商 | 第24-27页 |
| 3.2.3 制造外包供应商的管理 | 第27-30页 |
| 第四章 苹果公司供应链管理的发展与优化 | 第30-39页 |
| 4.1 需求管理 | 第30-32页 |
| 4.2 供应管理 | 第32-36页 |
| 4.2.1 控制采购权 | 第32-34页 |
| 4.2.2 多供应商策略 | 第34-35页 |
| 4.2.3 精简库存 | 第35-36页 |
| 4.3 制造管理 | 第36-37页 |
| 4.4 物流管理 | 第37-39页 |
| 第五章 苹果公司供应链管理评价 | 第39-45页 |
| 5.1 苹果公司供应链管理评价 | 第39-41页 |
| 5.2 苹果公司供应链管理改进建议 | 第41-45页 |
| 第六章 结束语 | 第45-49页 |
| 6.1 苹果公司供应链管理对国内企业的借鉴意义 | 第45-47页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
