ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
摘要 | 第6-16页 |
1 INTRODUCTION | 第16-19页 |
1.1 Research Background | 第16页 |
1.2 Research Objects and Significance | 第16-17页 |
1.3 Research Methods | 第17页 |
1.4 Paper Structure | 第17-19页 |
2 LITERATURE REVIEW | 第19-35页 |
2.1 Basic Definitions | 第19-25页 |
2.1.1 Salary Mechanism | 第19-22页 |
2.1.2 Two-Factor Theory | 第22-24页 |
2.1.3 Equity Theory | 第24-25页 |
2.2 Overview of Salary System | 第25-35页 |
2.2.1 Domestic Views | 第25-30页 |
2.2.2 Foreign Views | 第30-33页 |
2.2.3 Deficiencies of Previous Studies | 第33-34页 |
2.2.4 Supplementary Study in this Thesis | 第34-35页 |
3 CASE DESCRIPTION | 第35-43页 |
3.1 Profile of H Company | 第35-36页 |
3.2 Salary Mechanism of H Company | 第36-40页 |
3.2.1 Organization Structure of H Company | 第36页 |
3.2.2 Salary Mechanism of H Company | 第36-40页 |
3.3 Existing Problems of H Company’s Salary Mechanism | 第40-43页 |
3.3.1 Human Factor Affects Salary Mechanism and its Efficiency is Low | 第40-41页 |
3.3.2 Unfair Salary Distribution | 第41-43页 |
4 CASE STUDY | 第43-57页 |
4.1 Analysis of External Environment | 第43-46页 |
4.1.1 Political Analysis | 第43-44页 |
4.1.2 Economic Analysis | 第44-45页 |
4.1.3 Social Analysis | 第45-46页 |
4.2 Industry Environment Analysis | 第46-49页 |
4.2.1 Industrial Salary Situation | 第46-48页 |
4.2.2 Opportunities of Industrial Development | 第48-49页 |
4.3 Internal Analysis | 第49-56页 |
4.3.1 Salary Mechanism Motivation | 第49-54页 |
4.3.2 Corporate Fair Distribution | 第54-56页 |
4.4 Summary | 第56-57页 |
5 SUGGESTIONS | 第57-61页 |
5.1 Carry out Scientific Salary Mechanism and Improve Salary Motivation | 第57-59页 |
5.1.1 Strengthen the Short Term and Positive Motivation | 第59页 |
5.1.2 Diversify Salary Structure and Pay Attention to Long Term MotivationPlan | 第59页 |
5.2 Reform Salary Mechanism and Develop Equitable Salary | 第59-61页 |
6 CONCLUSIONS | 第61-63页 |
6.1 Conclusions | 第61-62页 |
6.2 Limitations of Research | 第62-63页 |
6.2.1 Limitations of Research | 第62页 |
6.2.2 Future Research Direction | 第62-63页 |
REFERENCES | 第63-65页 |
APPENDIX | 第65-68页 |