| CONTENTS | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-17页 |
| 1.1.1 国外流通零售业发展状况 | 第12-14页 |
| 1.1.2 我国流通零售业发展概况 | 第14-16页 |
| 1.1.3 问题提出 | 第16-17页 |
| 1.2 研究目的 | 第17页 |
| 1.3 研究意义 | 第17-19页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第22-31页 |
| 2.1 理论基础 | 第22-27页 |
| 2.1.1 系统论理论 | 第22-24页 |
| 2.1.2 协同学理论 | 第24-25页 |
| 2.1.3 网格体系结构 | 第25-27页 |
| 2.2 网格管理研究综述 | 第27-29页 |
| 2.3 供应链协同管理研究综述 | 第29-31页 |
| 3 网格应用的环境与可行性分析 | 第31-37页 |
| 3.1 流通零售企业供应链协同需求分析 | 第31-33页 |
| 3.2 网格环境下的流通零售企业供应链管理 | 第33-35页 |
| 3.3 网格在流通零售企业供应链的应用可行性分析 | 第35-37页 |
| 4 基于网格的流通零售企业供应链协同模型 | 第37-52页 |
| 4.1 我国流通零售企业供应链网格管理机制 | 第37-39页 |
| 4.2 基于网格的流通零售企业供应链协同模型构建 | 第39-43页 |
| 4.2.1 流通零售企业供应链协同模型构成要素分析 | 第40-41页 |
| 4.2.2 基于网格的流通零售企业供应链协同模型构建 | 第41-43页 |
| 4.3 基于网格的流通零售企业供应链协同策略 | 第43-52页 |
| 4.3.1 基于网格的流通零售企业供应链组织网络协同策略 | 第44-45页 |
| 4.3.2 基于网格的流通零售企业供应链业务协同策略 | 第45-47页 |
| 4.3.3 基于网格的流通零售企业供应链信息网络协同策略 | 第47-50页 |
| 4.3.4 基于网格的流通零售企业供应链基础设施网络策略 | 第50-52页 |
| 5 流通零售企业供应链协同综合绩效评价 | 第52-77页 |
| 5.1 流通零售企业供应链协同综合绩效的作用和原则 | 第52-54页 |
| 5.1.1 供应链协同综合绩效评价的作用 | 第52-53页 |
| 5.1.2 供应链协同综合绩效评价的原则 | 第53-54页 |
| 5.2 流通零售企业供应链协同综合绩效评价实施 | 第54-63页 |
| 5.2.1 供应链协同综合绩效评价体系的构建 | 第54-60页 |
| 5.2.2 供应链协同综合绩效的多级动态模糊综合评价模型 | 第60-63页 |
| 5.3 流通零售企业供应链协同综合绩效评价实证 | 第63-77页 |
| 5.3.1 实证企业简介及原始数据获取 | 第63-64页 |
| 5.3.2 评价指标数据的采集与处理 | 第64-65页 |
| 5.3.3 流通零售企业供应链协同效应分析 | 第65-77页 |
| 6 结论与展望 | 第77-79页 |
| 附录 | 第79-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第87-88页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第88页 |
